不要誤會!! 我發這篇廢文
不是針對大俠
我是說 市面上的投資網紅 都是______(斷水流大師兄口吻)
廢文有點長 可能超過30cm 我是說列印出來的話
所以先說結論
1. 許多策略是硬湊出來的
2. 不要花錢幫人家的策略debug
3. 策略要有普遍性
4. 獨家≠有用
5. 不要掉入omega陷阱
好! 可以按End了
首先第一點 許多策略是硬湊出來的
記得當年念碩士班時 教授要求設計一個東西
當然先拿Paper 直接照抄公式下去設計
結果GG
後來學長說 Paper公式只是參考 然後傳授一些訣竅
財報狗的威宇 針對台灣回測的碩士論文 曾經有過一番批評
https://imgur.com/OlHlxXi
我這樣問 各位會隨便去下載一篇台灣的碩士論文 把回測結果 當投資策略
真金白銀下去玩嗎?
我想不會! 人家為了拚畢業 硬湊出來的策略 誰會笨到真的拿來用?
論文作者自己都不會用吧
同理 達人為了拚App銷售量 硬湊出來的策略
隨便回測一下 你就敢信?
更不要說 幾乎一堆都沒回測 就只是挑幾個精選範例
壞掉的鐘 一天也會準兩次 更不要說大多頭時候
當然各位會問
『那你的碩士論文 也是垃圾?』
嘿! 老兄 不要這樣 我希望得到你的肯定
所以麻煩把問號拿掉 讓它變成肯定句
第二點 不要花錢幫人家的策略debug
碩士畢業後 就去當了硬體工程師 因為某部位比人家硬
我是說肝
當然就會採用 各家大廠的晶片來設計產品
Qualcomm, Broadcom, MTK, INTEL……等
不論硬體或軟體 這些大廠 都會有所謂的Design Kit
俗稱公版 讓下游的系統廠工程師去開發產品
重點來了 這些Design Kit 照抄就能開發出產品?
並不會
你一開始照抄 保證會有一堆bug
因為這些大廠 很多都是晶片還沒開發出來 Sales就會拿Roadmap
去各家系統廠拜訪 Schedule已經在那邊了
所以不可能等到無bug 才給客戶用 一定是晶片出來 就先衝一發!
Time to market
硬體工程師 就要陪著這些大廠 一起debug
越新的晶片 越會這樣
同理 上述說過 那些達人的策略
很多都沒嚴格回測過 就只是先衝一發
那要怎麼知道其有效性 ? 以及如何修正?
是! 你猜對了 信徒會把策略 直接拿真金白銀去市場測試
當然就會有結果
如果是好的 達人就會拿來宣傳
如果是壞的(這種狀況居多) 會反應給達人 達人就會開始去修正策略
會修正還算是好的 更多都是已讀不回
反正就跟投顧老師一樣 不是拚績效 而是拚名氣 名氣才是重點
想想! 你當人體白老鼠 參加醫院的新藥臨床試驗
還有補助費可拿
結果你當這些達人的策略白老鼠 不但要花錢買
還要花錢去市場測試
等於被剝皮兩次 兩次就是TWICE
你何必呢? 你把錢拿去看TWICE演唱會 不是比較實在?
https://imgur.com/K590Ip6
第三點 策略要有普遍性
工程師開發產品完 debug完 就Happy了?
還沒 真正大魔王還沒出現
研發一支手機 是一門學問 量產100萬隻手機 是另一門學問
到了工廠製造生產階段 開始會出現 研發過程中 沒出現的bug
因為研發時 工程師手上樣品不會太多 (那都是成本)
但到了工廠 那怕試產 一次就是好幾百台 甚至好幾千台
林子大了 什麼鳥都有 當然一些靈異現象 就開始跑出來
很多Bug 是機率性的 可能10台才出1台 當然樣本數要大才會浮現
所以前幾天二次退休 前總統初選落選人 才會說
『走出實驗室 就沒有高科技，只有執行的紀律』
也因此 老練的工程師 在設計初期
就會考慮DFM (Design For Manufacturing)
可能會犧牲一點性能 來迎合可大量的製造性
性能100分 但工廠良率40%
絕對遠不如
性能80分 但工廠良率90%
再回頭講達人策略
即便這個策略 不是硬湊的 是作者有在用
而且推出前 早已debug完畢 績效真的好(姑且假設是真的)
但 是不是每個人 在任何時間 來用這個策略 都可以奏效?
還是說 使用前 要先核對生辰八字 以及農民曆
特定的人 特定時間 下去使用 才會奏效?
換言之 這個策略 是否有普遍性?
如果沒有 你要賭說 你是那個萬中選一奇才
然後可以抓到萬中選一的時機 下去使用這策略?
真這麼神 那應該是達人來拜你為師才對
如果策略無效
達人最常的說法是
不能死腦筋 只想套公式 或遵守僵化的SOP
要因時制宜 因事制宜 與時俱進 靈活操作
要多思考 多讀書 書很便宜
你看看
有效就說好棒棒
無效就說要多買書 多看書 然後再賺一手書錢
根本計畫通
套公式是吧?
還記得我前面說 套Paper公式下去設計 結果GG的故事嗎?
有人說 一定是下載那種阿沙不魯的Paper
正好相反 我下載的是國際期刊 有學術價值的Journal
那為啥會這樣?
很多學術期刊的公式
會長這樣
(公式) + 修正參數
公式用了4頁Appendix來做數學推導 做了極盡詳細的分析與解釋
什麼偏微分 傅立葉轉換
至於修正參數 就只說這篇Paper的作品 修正參數為多少 就這樣草草帶過
不好意思 如果你要複製
真正Know-how 就在於那個草草帶過的修正參數
所以前幾年 不是才有工程師抄機台參數 然後被告的新聞?
因此
達人可能制定了一套策略 框架的98% 都可以直接照抄使用
剩下2% 要自己主觀判斷
偏偏 勝負成敗 就在於那2%的主觀判斷
你真確保 你能在交易時 複製達人那2%的主觀判斷 以達成一樣績效?
當然 每套策略 肯定都會有些主觀判斷
不可能100%機械化 這我也同意
但如果你真有這樣的判斷力
可以因時制宜 因事制宜 與時俱進 靈活操作
我相信你肯定有自行開發策略的能力
又何必花錢進貢這些達人們?
換言之
沒判斷能力的韭菜 花錢去買 需要有判斷能力方可奏效的策略
這是我最看不懂的
第四點 獨家≠有用
當工程師 除了要做案子 有時還會有發專利的壓力
因此為了應付長官要求
就要開始想專利 寫專利 然後領專利獎金 薯條加大
公司養這些專利 也是養兵千日 用在一時
說不定哪天 我當年發的專利 就被黃仁勳看上了 薯條加大 可樂大杯
可能現在達人圈太競爭
每個策略 都會冠上 獨家 兩字
問題是 獨家≠有用
https://imgur.com/R1aydwU
因為從前面敘述知道 一個策略
要真能在市場上奏效 是需要真金白銀說話的
不是隨便來個獨家 全市場only我有 然後咧?
基本上 專利發表前 需要給專利工程師去審核
最基本的 就是不能踩到人家專利
換言之 我當年發表的那些專利 也算是獨家
然後咧? 黃仁勳沒來找我啊
另外 投資市場上
資訊不對稱之所在，就是利潤之所在。
如果這個獨家策略 鐵定有用
肯定是希望知道的人越少越好 這樣才可以保有 資訊不對稱的優勢
但偏偏又一天到晚推廣App 限時三天 早鳥價5折 優惠代碼: 5487
不對啊! 如果這個獨家
真的在市場上 被廣泛使用 那就無人保有資訊不對稱的優勢 因為不獨家了
不就意味這個策略會失效?
換言之
達人們 一再宣稱這些策略的獨家性
卻又拼命地想把這些策略 從獨家 變成非獨家
你就算皮膚再白 難道不會黑人問號??
到頭來誰獲利? 還是達人們啊 因為你已經買了App
第五點 不要掉入omega陷阱
什麼叫omega陷阱
符號長這樣嘛 Ω
https://imgur.com/xWjc0jX
你不想走一大圈 想說靠著竿子(達人策略)
就可以跳過Gap 到達目的
但總是掉下去
你會想 我就只差那一小步 快成功了
然而 就像電影 同學麥娜絲的台詞
誰的人生不是差那最後一步?
更何況 前面說過
達人策略 勝負成敗 就在於那2%的主觀判斷
各位都吃過保健食品 應該有一種感覺
好像有效 又好像沒效 吃了安心 但症狀沒改變多少
不覺得 這跟你使用 達人的策略很像嗎?
好像有效 又好像沒效 用了安心 但績效沒改善多少
宛如玩推幣機 只要我再努力一下 財富入我手
https://imgur.com/UWsGcq2
但現況是 就像玻璃瓶中的蒼蠅
前途一片明亮 出路卻是沒有
距離成功 好像很近 又好像很遠
前面提到 新藥臨床試驗
這是新藥的開發流程
https://imgur.com/Kob6iFC
層層審核 流程冗長
否則就只是保健食品 無法宣稱療效
你各位生病時 會靠保健食品治病嗎?
恐怕還是去診所醫院找醫師吧
既然如此 為啥沒有嚴格開發流程 經過市場考驗的達人策略
你卻冀望它可以幫你財富自由???
你不願花苦工研究 或是慢慢致富 走那一大圈
代價就是一輩子在那邊撐竿跳 始終跳不過去
這就是omega陷阱
錯誤的道路上 奔跑也沒有用 哪怕撐竿跳也一樣
如果真有達人的策略 可以成功幫助你跳過去 少繞那一大圈
你想這套策略 他要賣你多少錢??
好啦 就是這樣
祝各位早日找到自己的獨家策略
然後再包裝成App 去割下一個韭菜 (大誤)