我朋友對停車場經營蠻熟的，他有跟我講過一些停車業經營的眉角，可能跟股價沒什麼關
係啦，有興趣的人就看看
停車場公司要不斷提高總營收只有一種方法，就是一直開新場
固有的場站，營收絕大多數只會上下浮動，不會每年持續成長的，這是因為停車場的週邊
環境通常不會有太大的變化。
當然個別的場站是有可能持續成長，例如某某觀光景點經營的很好遊客越來越多帶動停車
場營收，但這是非常少數的個案，普通場站都是跟死魚一樣的，要人為地去增加營收幾乎
不可能，因為週邊環境不是公司可以去操控的。
你一定會問，那經營手法能不能帶來差別？
可以，但是只能創造一點點的差異，業者主要能夠操作的部份只有每一個場站要租出去多
少車位，某些場站甚至可以做到滿租兼賺臨停的錢，例如100格車格收100個月租客戶，但
是因為客戶不可能全部同時進場，所以還是有車格可以賺臨停的錢，不過業者要想辦法管
控到不爆場，避免被月租客戶幹譙。
除此之外，沒有了，去週邊拉客.交管.費率變化.優惠方案.廣告.場站品質，這些對營收
影響都不大的，變不出什麼把戲。
假設某業者的營收增長主要是來自於提高固有場站的業績（基本上不可能，但我是假設）
，而不是來自開新場，那從財報是看的出來的，只要利潤持續成長那就是了，因為停車場
的營業成本通常不會有變化，最有可能發生變化的是，場地的租金或是投標的權利金，只
要是大賺的場站，場地租金的成本一定會不斷的被提高。
其餘的成本：設備建制，場地整理，人力投入，設備及場地維護費用，這幾乎都是固定的
，開場的時候就決定了，就算營收一直提高也不會有大變化的。