※ 引述《cresentlake (cresentlake)》之銘言：
: 你好。
: 問題: 未來兩天適不適合和主管表達以下自己做事的立場和準則。
: 情況:
: : 前一陣子因為幫同事們解釋事情，沒有給主管臺階下導致主管開始對我們這組的人有很
: 深的成見。
: : 最近因為有事情需要用到白天的下午處理比較常在沒有自己業務的時候請補休(上週是
: 第三次請)，被主管抓到機會讓他在他那邊的辦公室內拚命的指責我請補休這個問題。
: : 今日同事轉告我，主管他現在正在辦公室營造我(們)是有問題的員工，所以我明天打算
: 去取消補休，順便重申一下為什麼我要請補休、為什麼我可以請補休、希望不會有人在我
: 背後酸言酸語，不知道這樣子的效果是好是壞呢？
: 牌面:
: 杖十逆 杖六逆 杖二逆 杯后正 幣八逆
: 解讀:
: 1. 不建議銷假，亦不建議你去重申自己放假的理據。你要做的就只是: 報告你的工作
: 進度，放假時有甚麼交接，哪些案子可能在你放假時出現甚麼問題，你預備好用甚麼方
: 式應對，有哪位同事到時可以代你處理。
: 2. 之所以要你這樣做，是因為從牌面中看出目前你在團隊中的風評似乎不太好: 責任
: 感不足，要做好的交接沒做好，較為自我。我不是講你平日和同事相處，而是針對你的
: 工作表現來說的。你去解釋自己放假，一來溝通的結果不會很理想，二來很有可能落
: 得給人你放假是為了躲懶不想工作的印象。還未計你是否可以把持自己情緒，不表現出
: 感情用事的樣子呢。
您好，不好意思這麼晚回饋。
我和同事私下討論後，決定在主管的群組用很中性的方式感謝主管覺得她有幫我們做的事情(幫忙送假卡和准假)，這個群組也是因為我們一直建議他加進來方便公告後來才加入的，雖然他本來是想要請我們另開群組方便我們有個小天地罵他哈哈(他親口和我說他覺得我們那個群組應該要用來保留罵主管的抒發管道)
在感謝之餘我也小小提點到我們站導護的辛苦和為何得在無公務的狀態下請白天的假，後續也有不同部門同事來稍微了解一下狀況，也可以理解我的難處這樣。
第二我還是銷假了，因為校長打電話下來想要"了解"一下我請假的原因，他也提到說如果是準備補習，他一定准假，但是一般來說我做的事情在他了解中大家都是用長假去準備的，這個補休他不知道該不該蓋給我。
後來我有提出幾點疑問:
1.這樣子我不知道這個補休為何存在?
回覆:啊啊我不是那個意思啦，妳不要誤會了，我只是想確定一下到底為何要請這三個下午的補假。
2.解釋了一下金錢上的考量，而且這些事情是對後續考試有幫助的個人立場。
回覆:啊啊這樣子我理解了啦，下次早點和我說，我可以介紹你更便宜的方式，如果說是因為有更深一層的生涯規劃當然我就不會不准假了。不過還是希望能不請的盡量不要請。
後來我就有再去人事那邊銷假，他也只有默默的說其實照規定請他都會蓋章，這次別放在心上，詢問了一下我的研究所畢業時程(也許是年底)，就提到希望能趕快幫我敘薪，也私下詢問了一下是不是我們那裡發生的事情導致我畢業時間和當初和他說的去年底不一樣，稍微鼓勵了我一下。
後續主管在群組裡面也是有繼續詢問我的請假原因，我也一一解釋，看起來他是可以理解了，態度也軟化很多，上週五也有到我們教室來寒暄一下，至少沒有上次對話氣氛那麼緊張了。
同事們最近一直提到希望我能續聘，最好的是順利考上，真的沒辦法就是再簽一次約繼續共事。不過我個人目前待到現在真的比較想約滿就離開這間學校，因為後續還有研究和論文要處理，甚至有打算出國學習第二外語，所以真的要繼續這份工作的話也會考慮去新的學校……，避免再讓自己陷入無法處理的狀況之中。
然後主管和校長最近換成在拔另外一個同事的權益，不過這個部分不會影響到我，所以才說告一段落了，再來我們其他同事月底也有請假的需求還沒申請，這部分我可能就會再觀察一下同事有沒有被碎嘴的狀況 了。
其實這事情拉的時程比我想像中久了一些，再次抱歉這次晚回覆，也謝謝c大的開導和解牌。