這就是台中板管理不易原因之一
很多自認資深老板友，會覺得
台中板以前是如何如何，為什麼現在要有新的變化，
我們以前都是揪團、揪團、揪團，哪有現在什麼交易文，
在這管控範圍之下，並不好去管理
因為身為決策管理者你必須推翻所謂舊觀念，既定的思維，
為什麼？因為這塊區域並不像草創時間，三五個人說了算，
看板使用人數是累加，而不是固定右上角那300人，
究竟台中板的定位是什麼？ 目前使用對象大多為何？
※ 引述《mokia918 (mo)》之銘言：
: 5.12：[板務]板友如有板務討論或建議請用此標題，
: 我沒有要討論或建議跟板務有關問題，
: 只是內文跟台中板有關係，所以我必須用這標題。
: 以前的台中板，是全國地區板揪團最興盛的板，
: （台北的都在Wanted居多），
: 那時一週至少五天 XXX 或 XXXX，
: 進包廂就是一箱或好幾手酒，
: 每次出來就是天色漸漸光。
: 後來換了一個板主後，開始被說是搞小圈圈的存在，
: 那時候剛好也離開台中，就沒有在關注這板。
: 現在回來一陣子了，交易文還是那麼多，
: 但揪團文幾乎少的可憐，
: 以前隨便一篇揪團文，下面就是閒聊跟吐嘈，
: 一整個就是很歡樂的地方。
: 現在我不知道，
: 我只知道這篇我沒有要討論或建議跟板務有關問題。
板務重點就是
板規很有事，像六法全書，想要很完整，卻是很複雜，長篇大論，搞的像寫論文。