來個批踢起手勢 首先 不知道你是不是你朋友
不過這種事情 我覺得你朋友跟這位同學的責任 7:3
說點個人看法 首先 老師臨時離職/或是有提前告知離職 你朋友沒有可以代課的老師
表示這教室的師資很不足 如果是有提早說 那就是很剛好找不到適合的人
你有說最近幾堂開始找人 我想 那應該是不只找了一個 但沒人願意留下來
原因很多 這我們就不得而知 但是只要是開店 做生意之類的 備案很重要的
雖然意外總是比備案多很多 這只能說是經驗問題
再來提到莊同學第一次沒來 巴拉巴拉之類的 跟後來 來了沒準備之類的
這種事情 其實是要分兩面來看的 首先 我們拉高層級來看
店家/老闆/教室 不管哪個行業都一樣 管理階層都有應該要負的責任的
第一、你有沒有面試? 面試後有沒有實作、試做 ? 有沒有好好的判斷這人適不適合
這是管理層的責任 不該推到來面試的人身上 你今天找了個老師
就應該花時間 在面試時 讓他在教室裡試教 而不是讓他來實際的課堂上試教
如果你讓他到有學生課堂上才第一次試教 然後才對他不滿意
這管理層需要負的責任 絕對遠大於來上課的老師 而且是對學員很不負責任的
這裡的責任絕對不單單是老師不好 老師準備不周 而是管理層需要負較大責任
第二、我不知道你是不是你朋友拉? 如果你去問問有開店的
不管5、6、7、8年級生的老闆就知道 跟時代沒太大關係 不管員工來面試多優秀
總是會有人第一次沒來 遲到等的 原因很多 可能她覺得你環境不好 待遇不好
可能他臨時怯場 可能他沒準備 可能他不確定自己是不是想上這班 理由原因太多
有上兩三天從後門跑掉的 上一半尿遁 各種狀況都有的 很常見的
所以 我只要是員工剛來的第一個星期 他上班前一小時 我就會打電話去問他要不要來了
哪怕是這樣 沒來的也是常有的事情
而且他是第一次要上課的老師
最起碼 你也要他提早來一兩個小時來 且先教一次給你看
這是管理層自己應該做好的部分 如果管理層都沒做 把責任推給其他人 其實是不太對的
而且我說實話 通常第一次開天窗的 我對他第二次來就沒啥期待了 就要準備備案了
考量到出任何事情 都要能夠讓學生好好上課 不就是這教室負責人該盡的責任嗎?
這不就是你要在這行業賺錢的最基本道理 就是你要讓學生繳錢後 能安心上課
至於瑜珈跟體操 這....會等上課以後才跟老師溝通 我覺得管理層的問題大一點
莊同學有沒有錯 有 但是關台體什麼事情 沒必要放地圖砲
(我是他隔壁那間畢業的跟台體沒關係 我也不認識這學生)
但是有些事情 想一想其實很合理 他會找男友來
就是他第一次要來的時候沒信心怯場 有可能還在你公司附近不敢進去
第二次來的時候 搞不好還是她男友拖他來的
我不是要幫他護航 但是畢竟他也才是個學生 來這種地方 要她上課
不是每個人都有那天份的 一定有人做很好 但是也有人很難面對人群
我是覺得沒必要對"一個學生"的這種行為追殺到這樣 雖然他的確沒準備好
但是 我以前當員工的時候 我也的確會有上幾天班就不想去
所以我覺得這是人生的過程 我沒有說他是對的 但是我能理解為什麼他會這樣做
再講一次 我不認同他的行為 但是我覺得這種事情 在那個業界 應該很常有
如果你是真的很缺人 很需要人才 你會在面試的時候 要求他先試試看
如果你喜歡這個人 哪怕他沒做好 你會想花時間去培養他
先試做 引導他要怎樣上課 告訴他你的理念 跟他說你覺得你需要怎樣的老師
這樣我覺得遇到這類型的狀況會少很多
當然啦! 試做跟上課薪水一定有差的 一個是有學員的抽成 一個是面對你的試教
我相信版上很多人也有抱怨老闆 抱怨公司 面試說好 最後沒去 或是臨時就不做了
也一定有另一群 很認真上班 然後想離職還要拖一兩個月 等老闆找到人才能走 幹到不行
等開店以後就會知道為什麼? 而且知道以前自己的不懂事/懂事
ptt畢竟不是臉書 上臉書會很多拍拍 ptt你討拍或是希望公審
很多鄉民都開過店 也很多大小老闆在線上 很多人很優秀 是公司主管的一堆
你公開的同時 大家就會開始問你的立場有沒有穩
你有沒有違反勞基法 你消防有沒有合格 是不是合法營業 你有沒有做錯的地方
而以我的角度看 這種事情 你朋友需要負的責任也大多了
雖然我覺得 你朋友很有可能是心急臨時找不到人 所以才有下來的事情
但是.......... 這事情真的沒必要大到要上網來開一篇罵他 -> 罵學校
真的沒必要罵到學校 ( 話說我家對面的飲料店 兩星期跑了七個新人 )
而且 你朋友都找學生來當老師了 是不是要有點心理準備 要好好帶這個新人
如果你朋友想找現成的勞力 那找不到可能也跟薪資有關(這就純屬臆測了)
不過 你不是你朋友 這篇可能白回了 但是 可以建議她看一下
這事情很多角度是可以看的 你可以抱怨 抒發情緒 這都ok!
但是如果想要做任何行業 要順利 除了抱怨 如何解決面對危機處理更重要
忘了附註: 我沒有惡意 別吉我
還有他真的只是個學生 ；做人留一線 日後好相見