華視：0324【請問市長-就任100天政績】：台南市長 賴清德
https://www.youtube.com/watch?v=TulOdYaWDl4 04:00~13:05
政策工作：盤點資產、活化
正資產→運用、發揮效果
全國國家級古蹟有99個，台南有二十幾個，還有三個國家風景區、小吃美食、
天然條件(全年日照度可發電每年每千瓦發電1343度)
負資產→活化
海安路地下街、閒置廳舍、林百貨
EX：
台南州立農事試驗場宿舍群
(書香種子：https://www.facebook.com/blanketflowerbookstore)
台南知事官邸
(http://www.otmr.com.tw/)
過去四年任期得主要政績
賴：
1.文化建設
台南市是台灣第一個城市，擁有全國最豐富的文化資產，我們有一個使命，
要將台南市打造為台灣的文化首都，讓任何人來到台南就知道台灣，除了可
以讓台南人感到光榮外，也可以讓台灣人產生認同，這樣台灣才有可能團結
一起往前邁進，這就是我們的使命。
所以在過去幾年來，甚至在更早兩位市長也體認到台南市文化的資產。
我們的做法不外乎，第一個，把古蹟、歷史建築、名人故居修復，活化再生
，比較代表性的就是林百貨。我們大概在九個月前重新開幕，那是台灣第二
個，是南台灣第一個電梯百貨，只比北部的台北是的菊元百貨晚一天，所以
他有他非常光榮的歷史，可是也因為時代的變遷，變成蚊子館，大概有一、
二十年之久。
他可以說是一個代表性的，就是一個老房子把他修復、活化再生，開幕九個
月，已經有超過130萬人次來參觀過。
另外我們也把民間的老房子，市政府提一個政策，協助它，就是老屋新立，
現在變成很多年輕人，甚至包括北部的年輕人，你能來到台南，擁有一個老
房子，做他喜歡做的文創的這個工作，是一個覺得很炫的事情。
另外，我們也舉辦台南藝術節，跟企業界合作，市政府出的錢、經費並不多
，但是把民間的力量整合進來，邀請國際級的大師（久石讓），國內的一流
表演團體，甚至我們台南是優質的藝術表演團體，然後形成一個藝術的饗宴
，來回饋我們市民。
第二個項目是治水，這個有些是我們的負資產，我們台南市是最容易淹水的
城市，全國最容易淹水的淺勢面積，有三分之一在台南市，過去中央也對台
南市非常照顧，過去十年，中央水利署來到台南市施作的水利工程，總經費
也達到150億之多，但是，要全部做完，根據水利署的規畫，要六百億，換
句話說，做了十年，只做了四分之一，如果要把他做完，還要另外三十年，
再花450億的經費。我一任四年年，兩任才八年，老闆姓的淹水是很痛苦的
，淹水的人才知道，淹水比死還要痛苦，所以我們把他列為優先的工作，我
們過去在三四年期間，市政府拿出六十幾億，搭配在過去中央水利署所做的
這個系統上面，我們完成10年的防洪標準。中央是要做25年的防洪標準，我
們先做10年應急工程，把天然的資源，像把農田當做天然滯洪池，把快速道
路當作二線的堤防，一個整合性的治水，我們已經完成了。
意思就是說，未來24小時內，下雨沒有超過250公釐，台南市不會淹水。又或
者講得更白一點，過去一年要淹好幾次水，未來台南市10年淹1次水，以過去
的下雨頻率來看的話。
第三個是交通建設。過去台南縣市合併前，有新營客運、興南客運跟高雄客運
，所以很多人並不覺得方便，因為它們各跑各的，人多的地方重覆，人少的地
方沒有客運在跑，我們合併之後，把三家客運公司找來，坦承地跟他們講，不
能夠合併，那不然先合作，把路線收回重新分配。我們用捷運的精神，去推動
公共運輸。
捷運的精神，就是車班密、準時，但是要轉乘。否則的話以前的客運，都是由
東開到西，由南開到北，時間拖得很長。時間一旦拖長，就不會準時，嚴重就
會拖班。因為開得長，司機體力不好，脾氣也不好，服務就不好，所以我們學
捷運。台南市目前有6條幹線，74條支線，另外還有市區17條的市區公車，我們
還有兩條接駁公車跟彈性公車，所以目前台南市有一百零幾條路線。
那現在的公車已經走遍37個行政區，會經過每一個大學、每一個高中、每一個
醫院、每一個風景區，合併前搭公車的人次，1年是750萬人次，去年已經1600
萬人次，一倍以上。
現在我們下一個階段，就在坐公車輕旅行，歡迎背包客，自助旅行，來到台南
，去搭公車遊台南。我常常在講一個事情，過去嘉慶君遊台灣，實際上是在由
台南州，因為以前的台南就是指台灣，台灣就是指台南，所以很多人也可以來
台南搭公車，這個嚮往以前的嘉慶君。
主持：未來來台南搭公車，就可以當嘉慶君，當皇帝。
賴：
所以我想，如果要從過去四年來我們所做的事情方面，我大概用這三個事情，
跟大家分享。
主持：部分市民說市長的執政似乎沒有重大建設，是在做一些基礎的工程，是
在做一些制度的改變，您同意這樣的說法嗎？
賴：
這樣的說法也不能說錯。因為我本身過去是醫生，醫生的工作，我常常是跟市
民分享我一個想法，就是說任何一個人來到我的門診，或來到任何一個醫師的
門診，他當然希望能夠健康強壯，可是沒有一個醫師會直接開苦藥給他。病人
直接吃苦藥也不可能強壯，那必然是要先診斷，這個病人有沒有什麼問題，有
沒有糖尿病，有沒有高血壓、肝臟有沒有問題、腎臟有沒有問題。如果有問題
要控制，控制適當之後，只要他運動族、睡眠夠、營養夠，人就會強壯。
那一個城市也跟人一樣阿，所以我接任市長之初，我就先診斷這個城市，有淹
水，我們先解決淹水的問題。沒有一套公共運輸系統，我們就給他解決。路不
瓶我們解決路不平。然後機場荒廢在那裡，我們就給他飛。已經飛香港，今年
會飛日本大阪。安平港過去是高雄的附屬港口，現在已經變成自由貿易港。就
是讓台南市的問題逐項解決，設施能夠發揮功能，這樣的話，自然而然這個城
市就會發展。
所以市民說，欸，沒有看到這個一般常見的硬體的建設，這個是事實。但是，
說得也不是很完全的，是因為我們水利也是個建設，我們交通也是個建設，我
們甚至汙水下水道，我們的接管率也不錯，我們也已經倍增。過去大概是11%，
我們現在大概是22%。
主持：賴市長以前在擔任立委，也在台南，他真的很像醫生。他在辦事處的閣
樓上，就有所有的市民一份一份的來陳情過的資料，就好像是病人的病例一樣
，都保存得很完整。這些資料應該都還在吧？
賴：還在。
補：
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