有影城的百萬觀眾做後盾，秀泰總經理廖偉銘指出，今年起將啟動大轉型計畫拚獲利，預
計5年內在全台打造至少6～10座秀泰廣場，將影城結合時尚、餐飲與體驗型遊樂場，跨足
實體零售商場，跟百貨商場搶人客！
前年底開幕的台東秀泰影城，去年營收約3億元，是秀泰小轉型、試水溫之作，接著秀泰
廣場將在嘉義（2015年開幕）、台中（2016年）、新北樹林（2017年）等地陸續開出，近
日也將宣布進軍台南（2018年）。
從二輪戲院起家的秀泰，目前旗下有4項事業，主要是在全台擁有7家直營影城、5家加盟
影城，為全國最多影廳及據點的連鎖精品影城，年營收約10億元，連同秀泰廣場、蝴蝶谷
度假村等，去年總營收約15億元。到2017年，廖偉銘預估，秀泰集團營收有機會上看70億
元，秀泰影城將持續新增4、5個據點，貢獻約20億元，5座秀泰廣場可望挹注50億元營收
。
廖偉銘強調，秀泰不會光靠影城票房，而是要以綜合娛樂中心決勝負。秀泰影城一年觀影
人次多達4、5百萬，針對觀眾在娛樂、餐飲、時尚所需招商，將秀泰廣場打造成一個綜合
娛樂中心，希望讓觀眾多待3、4倍時間，多消費產生第二張、第三張發票。
秀泰在廣場規畫上，偏重自建自營自管，從房客升級為房東，包括自行買地或跟壽險業合
作，尹衍樑的南山人壽是主要合作夥伴，新北樹林、台中等3座秀泰廣場，都是秀泰與南
山人壽合作。據秀泰內部精算，蓋一座影城約3～5年回收，一座廣場約8年回收，但後者
營收、獲利更豐。
面對競爭激烈的百貨商場，廖偉銘自認，秀泰廣場具競爭優勢，台灣電影票房近年以平均
大約5％穩定成長，看電影成了平價平民娛樂、社交活動，為秀泰廣場帶進全年齡客層，
加上廣場面積大，可以跟遊樂場合作，發展親子、成人體驗型娛樂商機。反觀百貨公司近
年受電子商務影響，比較賺錢的剩下一樓和餐廳、美食街。
秀泰廣場企圖在全台布點形成網絡，除了拚獲利，更希望將旗下4大事業秀泰影城、廣場
、蝴蝶谷渡假村、華聯國際，連成一條龍式服務業。廖偉銘透露，隨著華聯自製、投資電
影推出，未來將把原創IP導入秀泰廣場，發展主題遊樂場、主題餐廳等。
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