Re: 簡易話術整理

作者: ccclum   2016-08-20 08:59:02
前言:
不知道這篇文章能不能回應,如違反板規,請板主提前告知,我會主動刪文。
另,在我學習的陰陽佈局法中,這種為了避開麻煩,意有所指,實在"貶低"他人
的文章,其實也不需要回應,至於為什麼,就別問了,這裡頭是有點技術含量在
內,硬寫出來就不單純囉。
本文:
我個人覺得版主所接觸某些領域的知識、理論是相當豐富,但缺少了些個人實證
跟實際應用面的敘述,當然也可能是考慮板友素質不一,因此選擇使用深入淺出
的文章敘述手法吧
但根據行為分析....(抱歉,我覺得這個技術實在很好玩,所以最近一直提)
某人提出某些人,就不敢指名道姓,這種等著當事人苦主跳進去,一種間接貶低
他人的行為,實際的狀況是,過去某個時空,某人曾被某些人傷害過,更精準地
說,過去某個時空,某人曾被某人感覺跟某些人特質類似的人傷害過。
因此,他放不下,就算忘記也放不下。好吧,來深呼吸,我們一起來放下。
(哈,但這種作法有用嗎?)
插個話,定義一下傷害這兩個字,如下
傷害在情緒上,可用打擊精神來解釋,
傷害在財物上,可用損失物質來解釋。
傷害在身體上,是否能用摧殘肉體來解釋呢?
見人見智吧,不過我建議可翻翻國語字典,查詢傷害、損失跟打擊的個別意思。
跳回來
根據上述,一個人會常做出貶低他人的行為,其中之一個原因是,過去他遭遇過
某件他覺得很不開心,讓人失落、沮喪、憤怒的事經驗,他害怕傷害再次發生,
因此他必須拒絕接收所有跟過去事件有關的訊息,或主動清除對會讓他不爽
(本質是悲傷)的人事物。
※ 引述《nknuukyo (我無所能因敵成體)》之銘言:
: 標題: 簡易話術整理
: 時間: Fri Aug 19 23:22:50 2016
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: 鑑於近日某些人因為被其他板面水桶,
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: 可能沒有地方宣洩,只好再回來本板討些溫暖,
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: 然而觀這類發文,裡頭話術無處不在,
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: 只好作個懶人包,供各位板眾存參。
:
嗯嗯,不知道某些人是誰,我還真想知道,不知道板主可否直接說明(貶低)呢?
:
: 一、打稻草人
:
: 你跟他聊A,他跟你說你很糟糕,因為你說的B以及你作的C很糟糕,
:
: 不過你根本跟B或C沒關係,反正他就安個靶在你身上亂打。
:
這個理論很不錯耶。但個人認為,實際上運作有些許不同,可能是有執業跟沒在
執業(實際應用)的差別吧。
簡單分享我們這派的技術。
我們這派有辦法在前幾天就能"感應"到登門拜訪的人之狀況,而感應是來自於某
些傳承的核心技術。加上這幾年的觀察,個人學習,以及老師的提點,我發現有
好幾種巨大的能量場,在無時無刻都在影響著人們,而當要辦事調訊息時,就必
須請問能量場的大頭是否同意處理,不行最好不要硬辦,哭~
或某些人天生頻率如此,或老師應緣開一道光在徒弟身上,或後天學習將元氣精
煉成另一道光。靠妖,離題了。
因此,我派技術能在事前就"莫名"知曉對方心中的陰影處,並用各種偏離常態的
方法化解對方的心理矛盾之處,對方心情輕鬆了,能量場的運作就能更順利。
回到稻草人理論,我認為這真的就是理論,實際應用面似乎不太一樣。
不過我在跟同伴開會的時候,如果同伴的思維是發散性的,但我們就習慣回應,
那現在我們跳回主軸,討論剛剛還沒有結論的議題。
其實,實際應用上,只要做到這樣的溝通,就可以收斂該人的行為了。
但網路嘛,打死了張菲,還有王菲,王菲也許等於王小菲,痾~
跳回議題,我們只要理性提醒對方,請問你討論的主軸是? 如果對方還是情緒性
回應,那還需要多說什麼呢? 笑一笑囉。
:
: 二、催眠等泛心理類手法
:
: a.文章前不對後,論點飄來晃去,無所不包,『且』來『且』去。
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: 這種經典套路就是:用很亂的論述,讓你腦袋模糊、進入容易催眠的狀態,
:
: 慢慢的,你以為他是權威。
:
: 他開始跟你說很多這類句型:ex:『A非常和善,而且你會開始喜歡上A。』,
:
: 實際上前句跟後句並不是真正的因果關係,
:
: 而且會慢慢代入你的情感,偷偷跟你的狀況產生聯結。
:
: 這在NLP裡面,叫米爾頓法,事實上夾帶許多暗示,
:
: 以上句為例,這個暗示是:你必須喜歡A。
:
哎呀,分享我們這派的說法,我們稱之為這個技術叫做"心靈綁架"。
不過也沒有特別名稱啦,老師當時跟我講幾個狀況,就教我隨便找個名詞代替了
他順便私下批評了現代的身心靈技術根本是亂搞呀~~~
這些技術,只是在人充滿無限可能的小框框中,偷偷在潛意識中建立一個看似無
限大的框框。偏偏人家我們就是在幫忙做解除的呀。
師傳的這套核心技術,這就跟某些身心靈系統牴觸,故這幾年我都在鑽研西方技
術,嘗試是否能將兩方技術變成一套新技術。
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: b.利用受眾投射
:
: 故意把話講得看似淺白,實則模糊,讓受眾自己投射自身的狀況到他的言詞裡面,
:
: 配上莫測高深的偽裝,是很迅速能拐人入套的方式,
:
: 這類方式操作的要訣就是:『不把話說明白,看受眾反應再加話』,
:
: 常見於宗教或命理類場合。
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: ex:正常解法:『從你父母宮,我發現你父親可能有心臟的狀況』,
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:   受眾投射:『在你的家庭中,我感受到有成員的內臟器官不太健康』
:
:   受眾:『對,我爸就是這樣,他XXXX』、『你說的,早顯示於卦象上balabala』
:
其實,溝通就是深入淺出。
網路上的溝通太生硬,當面溝通還是比較好,但依照網路,我也怕跟網路朋友出
來見面溝通,畢竟,對方的情緒是否穩定(精神官能症),真的無從得知。
我還"聽說"有位從網路上沒事就爆衝的朋友,還在免費教人某些工法。
很有意思,遇到這些人應該就是所謂的人生插曲吧。
好吧,跳回來,其實當一個業務就清楚,更別說是老闆了,我們要滿足客戶需求,
需求有急迫性跟長期性的。
急迫性的需求可以被替代,但這必須建立在結構嚴謹的系統。
長期性的需求則是好幾種自然的公理所建構而成。(這邊暫時不多解釋)
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:   
: 三、偷用別人常用語彙
:
: 這在操作上有兩個好處,
:
: 第一,對陌生人而言,操作得好的話,即使遠距,也能搏取他人好感。
:
: 第二,看起來跟他人用差不多的陳述,可以把自己的弱點隱藏起來。
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:
:
: 不過還是要仔細推敲這類陳述,
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: 例如他說:『這可是我們特別在乎的邏輯方式』,
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: 你自己就應該查核他說話到底有沒有邏輯或可檢證性,
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: 如果有板眾被騙可不能怪板僕或其他朋友沒提醒,自己本來就應負很大責任。
:
: 對明眼人來說,或許只是一層皮罷了,
:
: 但人在限溺於弱勢的時候,很容易隨便去抓任何看起來似乎有用的稻草。
:
哈哈,在山達基之工作的問題一書中,就有這個理論了,這稱為穩定資料。
與其要我寫些沒有真實性的言論,還不如自己去找答案。
不去實作,只談理論,到頭來還是什麼都不懂呀。
但幫助人跳脫,有時候是需要祭出一些特別的手段,但在幫助之前,伸出援手
的人是否有所品格呢?
我只能說.... 某些課程非常好,我能建議給各位上那些課程能提升品格。
畢竟,我也花了好長一段時間在研究這個議題呀。
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: 四,很認真的想要你相信,他懂得很多『跟呆會核心論述無關』的學問
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: 簡言之,這是權威感的塑造,
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: 如果一個人沒法把核心的學問作得多好,
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: 每次拿出來都充滿一群吐槽點,
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: 為何還要期待那些超出自已能力的權威崇拜呢?
:
: 這動機見人見智,我是懶得猜了。
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對了,分享給各位我三年前製作的一張易經八卦圖。
https://goo.gl/SXkoOA
上述表格是我的核心思想之一。
不知道某些人(在某人認定的)的核心思想是什麼呢?
另這幾年我有製作好幾套系統,諸葛神數、陰陽佈局法,解籤系統(雜卦),以及
道家修仙系統。
但..... 還沒集大成前,人還是低調一點比較好。
武(五)德呀。
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: 反正,相信什麼,自己的選擇,自己負責~
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: 不少熟稔催眠技巧的人,催眠最深的就是自己了XD。
其實,看到這兩行,大概就知道此人的程度如何了~
就笑一笑囉~
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