剛看到張市府在議會跟在野議員的衝突影片，
這個情況在過去八年鄭文燦時代好像沒有發生過，
因為鄭文燦是出名的「討好所有人」模式，包括在野議員，
給錢、給建設，自己滿意度高，議員對選區好交代。
不過這種討好別人、行銷自己的模式也隱藏了很多問題，受害的還是桃園市民：
當初鄭文燦第一任選前討好地鐵促進會，結果讓台鐵八年過去還在地面上；
給了很多建設，但後來問題一堆，例如文化公園停車場工地意外，八德運動中心事
件等等；
鄭指責過交通違規檢舉者是地下市長，也是為了討好違規率高的桃園市民，那
桃園警察又怎麼會太認真在抓違規呢？結果就是違停一堆，交通亂象，交通事故
死傷率六都數一數二。
桃園捷運公司規模不大，卻被塞了一堆副總，也是鄭文燦拿來酬傭討好人的好地方。
張善政雖然常以溫和微笑示人，但該堅持的東西也是很強硬，再加上遇到那些沒料的
議員的作秀質詢，可以預見未來這種府會衝突還會一直上演。
這種模式還是會比較對民主國家人民的味，而不是共產集權國家那種表面一片祥和，
內部爛成一片的樣子。
※ 引述《samia28 (Ich bin ein Android)》之銘言：
: 張善政首度施政報告 盼以企業思維為公部門找解方
: 記者沈繼昌／桃園報導
: 桃園市長張善政今（22）日在市議會定期會上進行首次施政報告，張善政以自己擁有多年
: 企業管理經驗提出，「公部門的問題，可用企業思維找解方」理念，率六都之先提出代理
: 教師全年聘期為例，強調人才向來都是企業經營最核心要素，績優企業不會有「同工不同
: 酬」狀況發生。上任三個月來，市府團隊透過合理框架設計，以目標管理與跨機關合作，
: 讓市府組織動起來，努力實現對市民的承諾。
: 張善政上任後首次在市議會定期會上施政報告，張善政指出，會把過去在學術界、企業界
: 與行政院的經驗，每一分力氣都拿來拚市政。還細數上任88天期間落實政見，除代理教師
: 全年聘期之外，還包括另一項重點政見「擴大肺癌早期篩檢」背後的長遠治理目標。這項
: 政策表面上看起來只是醫療福利政策，但其實也是勞工政策與環境政策。市府擴大身處特
: 定職業與生活環境市民納入篩檢對象，以利建立市民健康資料庫、環境資料庫，透過交叉
: 比對篩檢數據，未來將能成為環保局、勞動局與經發局改善生活與工作環境的科學根據，
: 從源頭有效降低市民罹患肺癌的風險。
: 張善政認為，地方的問題不能只用地方政府思維解決，政策的推動，也不能以單一局處面
: 向來看，更應兼顧整體視野。希望市府團隊不斷創新，以開放、成熟、專業的態度解決市
: 政問題，重新賦予外界桃園執政新模式的期望。
: 張善政強調，上任三個月以來，市府團隊透過合理框架的設計，以目標管理與跨機關合作
: ，讓組織動起來，努力實現對市民的承諾，目前已實現的政見，從交通到醫療、教育到社
: 福、從嬰兒到母親、從青創到敬老，提供不同族群需要的幫助，希望在大通膨時代，盡量
: 減輕市民負擔，讓大家沒有後顧之憂，一起為桃園發展打拚。
: https://www.ettoday.net/news/20230322/2464473.htm