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作者: zkow (逍遙山水憶秋年) 看板: AfterPhD
標題: [新聞] 企業最愛私立科大「老派教育」引發討論！
時間: Sat May 22 01:34:44 2021
企業最愛私立科大「老派教育」引發討論！「還要早起跑步嗎？」明志校長給出答案
ETTODAY
生活中心／綜合報導
近日，一篇刊載於《遠見雜誌》的報導，以「2021企業最愛科大」為題，帶出私校明志科
大的畢業生為何能異軍突起，成為廣受企業歡迎的畢業學生。不少網友因報導的「傳統老
派教育法」，例如規定一、二年級全體住校以及8點早課，而引發熱烈討論。有一派人擔
心過去這樣的教育方法，容易讓學生成為上班族後，失去對事物判斷能力。不過也有網友
回饋，明志科大的大三全年實習制度相當受用，因為「能學到的東西，絕不是暑假實習或
半年實習能比的」。
對於網友對於「老派教育」的熱烈討論，明志科大校長劉祖華特別解釋，其實明志科大的
制度一直都隨著時代更動，雖然是創辦已久的「老學校」但仍是堅守「好學校」的辦校理
念，而校園嚴謹生活的背後，都是學校期望成為每位學生「未來加速器」的教育責任。
校長劉祖華認為，以校方角度來看，為了讓學生在產業升級的過程中，成為優秀的人才，
明志在校園中藉由早起、工讀實習、全體住宿、三明志教學…等制度，讓學生在校園的時
候，便勾勒出對未來的想像，並加速接軌職場的能力。正因明志的教育方式，培養出對團
隊具高度向心力的中堅幹部，校友因此一直受到產業界的歡迎。然而，要如何持續在技職
教育執牛耳，以及帶給年青學子們具有高度希望的未來，才是明志的教授們在心中最重要
的大事。面對產業型態的轉變，台灣已經由勞力密集轉向知識經濟，進而轉向重視跨域的
「超能力」時代。因此，明志在制度上，也不斷調整再調整。
「啊？沒跑步了？不用早起了？那明志還是明志嗎？」面對校友們的疑惑，校長劉祖華的
眼神依舊閃耀著自信，「其實我們早在疫情前，就不斷思考、蘊釀著要改革早起晨跑的制
度，規範總不能一廂情願，學生只是沒有把抱怨說出來，但在很多地方的留言都透露著期
待改變的心情。」校長劉祖華滑著他手機裡的Instagram，一邊說著這間「老學校」要不
斷改變的企圖心，「雖然是老學校，但我們這具引擎是學生最可靠的『未來加速器』。」
過去十年間，明志在教學制度上不斷提出新的做法，也讓師生們對技職教育的想像，出現
了無限的可能。「我們將設計思考開設在大一的必修課，這不是件容易的事，甚至比要求
學生晨跑還難，但我們做到了！」明志在過去五年，便將這個原本在管設學院的活動，制
度化成為新生必備的修煉技能。每位學生必須在時54小時內，與五位來自其他系的學生共
組團隊，透過資料收集、討論、腦力激盪等，對醫療、長照、青少年健康促進…等議題，
提出問題的定義、見解與可行的方案。每年850位的新生，都接受過設計思考的訓練，讓
明志的學生在大一便接受了跨領域合作團隊的衝擊與體驗。
除此之外，明志科大特別撥出預算，支持各系辦理的移地教學課程，讓學生在教師帶領下
出國，藉由與不同國家的學生交流、走訪外國企業，算是真正進入了世界，也開了眼界。
視傳系的「設計見學」課程，便在9～12天的規劃中，帶領學生走訪過日本、東南亞，泰
國等設計校院與設計公司；經管系也在國際禮儀的課程裡，帶學生到美國、馬來西亞、越
南、印尼等國家，一方面拜訪姐妹校，同時也讓學生親身體驗成為「外國人」的文化衝擊
。
另外，為了讓學生加速邁向未來，明志這個「加速器」裡的三個學院，均與各國著名學府
辦理雙聯學制、交換生制度，讓學生能夠在大三的時候，也有機會坐在芝加哥的大學教室
，聆聽名師授課。參與過的學生都對於這樣的制度表示高度肯定，「還好有出國一年的學
習經驗，不然就不知道世界真的這麼大」、「英文真的很重要」、「我現在很能開口說英
文，更能夠用英文與人討論事情」。
「有些人會把我們校名誤打為三明治的『明治』，這也沒什麼關係。我們的工讀實務實習
制度，就是標準的三明治教學：大一、大二在學校學習，大三到職場接受帶薪的實習一整
年，大四再回到校園繼續上課。」校長劉祖華說，為了讓學生驗證課堂所學，最快的方式
就是讓學生到專業的職場，直接面對老闆、同事、客戶，讓學生體驗在解決真實問題的過
程裡，對照教室所學。更重要的是，在職場中感受到自己能力的不足，還有機會在大四的
一年裡，回到學校好好補強，提升自己的能力。「只有明志這具引擎，可以讓學生在真實
體驗後，升級自己的能力，這是別的學校很難做到的。」
「老學校」與「好學校」一直是社會給予明志的評價，明志也一直求新求變，讓學校在貼
近時代的脈動之中，明志在進入一甲子之前，要思考的是如何才能不斷的創新，給年輕學
子對未來的希望，讓校長口中的「未來加速器」更高效能的運作下去。過去的晨跑、朝會
、全體住宿等讓明志成為技職之星的制度，在面對未來的沿革過程中，轉而以設計思考、
培育三創團隊、移地見學、雙聯學制…等接替，讓學生能夠很務實的在學術與產業中鍛煉
堅韌體質，也同樣可以在勤勉的團隊合作中一展創意。一樣的「勤勞樸實」卻有了不同的
定義。
「那還要早起跑步嗎？」面對很多響往明志的高中職學生提問，校長劉祖華一派輕鬆的笑
著說：「全體早起晨跑與朝會已經是過去的制度了。但話說回來，明志的校園，是提供讓
學生能力升級的高價值環境，學生的未來繫於明志師長的心念間，那麼跑不跑步有那麼重
要嗎？」教育制度須與時俱進，明志一直配合產業發展，培育優秀人才，或許正是年年獲
選企業最愛用的私立科大的最大原因。校長劉祖華也期許，未來明志繼續一本初衷，守護
這個台灣產業研發與人才培育的訓練基地。
https://www.ettoday.net/news/20210521/1987893.htm