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周永明 如何讓宏達電再起？
【聯合晚報╱記者吳瑞菁/特稿】 2012.08.20 02:21 pm
智慧型手機大廠宏達電2011年投入了近10億美元的資金在併購海外公司與購買智慧型手機
產業相關專利，言猶在耳，宏達電執行長周永明對投資人喊話，說宏達電是很小心的公司
，花錢很謹慎。然而，近10億美元花了，2012年宏達電卻遭遇了品牌市占從最高峰的全球
智慧型手機市占率10%，目前腰斬僅5%出頭，周永明未來的併購之路將以保守代替積極，在
專利的拓展會優先於組織的擴充。
宏達電去年在專利與海外公司的併購上共花費約近10億元美元，以新台幣概估約在260億元
上下，其中，海外公司的併購約億元，專利的購買則至少約122億元上下 (含S3的100%股權
併購)。宏達電法務長雷憶瑜表示，由於專利的購買攸關著宏達電在全球智慧型手機市場的
發展，在好的專利的購買上宏達電將積極前進，現階段也不會與在同產業的競爭廠商簽訂
合作備忘錄，會採與上下游供應鏈積極合作的方式。
宏達電新任財務長張嘉臨上任後，處理了二件轉投資的事就是將才在2011年8月併購51%專
業耳機大廠Beats的股份，將25%回售給Beats的原始股東。宏達電表示，這是Beats原始股
東的要求，希望在營運決策面能更主導一切，宏達電為示與尊重，將持股降低至26%。張嘉
臨處理的第二件事就是面臨了全球經濟的不確定，美國矽谷新創公司OnLive,Inc.宣告組織
重整，宏達電將原先投資的近4千萬美元全數提列損失。
在2012年海外公司的併購路上，周永明是否會想以併購方式令宏達電再起？據了解，宏達
電目前內部正積極進行組織優化策略，舉凡海外的辦公室進行縮編，國內的生產線也積極
管理，與人力派遣公司也有約滿不繼續續約的情形，台灣總公司的員工的福利也開始出現
精簡的情況，宏達電未來的併購之路將以保守代替積極，在需要花錢的部分，將衡量對公
司營運面的重要性來做先後次序的規畫。
【2012/08/20 聯合晚報】@ http://udn.com/