最近收到隔壁部門經理轉寄一封推薦履歷
履歷來源是一家跟公司有合作的委外廠商推薦的
結果發現預定希望來面試的是以前實驗室的人(大三屆左右吧,只聽過名字)
原公司的最後職務是部門經理(原公司聽說要關閉)
她有的專業專才是目前部門需要補強的一部分!
不過現在的職缺是資深工程師職等.有缺人的課級單位主管又不算資深
不曉得會不會有管理/領導上的隱憂
若面試者願意委身當資深工程師,
各位先進基於以上考量會考慮錄用嗎?
錄用後,會如何運用她的資源與資歷??
拜請先進指導,感謝!!

壓不壓的住 可能跟雙方的個性 相處情況和做事風格都會有關

如果是能力來講 那也要看具有能力的人 怎麼運用吧 對工作內容對公司發展有幫助比較重要

我不會用她,一來是待不住的可能很高,二來是該單位主管

可能會壓不住她,總之人才那麼多,又不是非用她不可?

如果對方有意願 有何不可 但是

壓不住她? 為何不檢討一下自身能力為何不足?

能力壓不住,通常不會檢討,而會用小動作壓

我的話會用..壓不壓住看造化...

L大你也太理想化吧 業界管理職大多是如何升上去的 這大

家都很清楚 專業度並非升官的第一要件 忠誠度才是

況且....誰見過會檢討"自身"能力的管理者???

說要檢討自身的,那個"自身"通常都不是他自己.

當過主管的人可以從主管角度看事情,未必會有管理問題.

但如果忘了自己已不是主管,就會有管理問題.

這只能在面談時辨識出,如果你不會看人,就別想當伯樂啦.

至於如何運用,應該在找人進來之前已經想好了.

感謝各位職場高手建議與指導！