其實接觸很多企業優秀主管 他們不是不放手讓下面作
是有時候環境逼的不得不讓他們自己作
比如有一個任務下來 主管可能要先想怎麼分配作的速度跟品質會極大化
如果以科技業更為甚 因為時間都壓縮的很緊 沒作出來主管應該會被定在天花板上面下
不來
那分為一個優秀主管你會怎麼作呢?
選項一:難的自己來 簡單的分配給大家處理
說明:這種主管專業能力極強，且對人很好，但對自己很不好，我認識很多優秀主管都具
備這種特質，但東西一定可以交的出來，而且因為是自己操刀品質都能讓老闆滿意
結論:通常會提早退休或者因為身體健康出問題轉換跑道，或者那天上班的時候看到主管
趴在桌上一動也不動
選項二:簡單的自己來 難的分配給大家處理
說明:這種主管你不能說他專業不強，畢竟要分配到適得適所的還是相當困難，他可能在
會議上或整合的時候自己操刀來完成最後的階段就好，不過通常最後東西會集中到他手
下幾個或一兩個能力最強的手下，手下能力會練的越來越強，不過能力越強跳槽機會越
高，通常練到一定程度就跳了導致要重新帶新人，或者整個部門戰鬥力急速下降
結論:通常爽只能爽一陣，等手下跳槽了東西作不出來還是要被定在天花板上面
選項三:簡單的困難的都給手下處理
說明:通常這種主管對什麼都不太瞭解，開會的時候看要開什麼會就帶什麼人去，有問題
就給手下回答，有點像現在的政府官僚，過度仰賴技術官僚但行政官員卻什麼都不太懂
，通常這種手下作不久就能取代主管的位置，然後升級變成選項一或選項二的主管類型
選項四:簡單的困難的都自己來處理
說明:其實這種超強主管也不少，而且越大的公司越多這種主管，因為怕出包極度不相信
手下，所以手下通常學不到東西，每天只看到主管加班熬夜，他永遠比你早到辦公室，
比你晚下班，通常這種主管升的很快，因為全部的東西都在他手裡，除非公司老闆想讓
公司倒，不然他過幾年就會升到你看不見的地方
結論:我公司的主管就是這種人