發表一些淺見,
我想你是不是誤會了,工程技術當然重要,而且是根本
當初GG張老先生也是把蔣先生再請出山啊,
但不代表要他親力親為做工程技術,而是帶一個大團隊做技術
以工程技術底為判斷,以管理技術為發揮團隊的力量事情才能做的多
就像你如果有24小時可以做一件事,如果你有240小時加上好的管理技術
理論上可以做十件以上的事,但為什麼常常做不到
因為工程技術好的萬年工程師不服管理不佳的管理者,
管理很好(是很好囉)的人通常又高昇的快,和工程技術的人不會直接有關連...
所以會有管理力不好,一般,或一般好的人會在基層管理階待比較久
然後就會看到衝突,不爽等等都出爐了
只是討論這個問題時為什麼都覺得工程技術才是技術
而管理技術就不是個技術,而變成了藝術 ?? 讓我百思不得其解
※ 引述《fengwen (啦勒)》之銘言：
: 說到這裡我想藉這標題問個題外話~~
: 先前美國有個工程師外包給大陸寫程式 自己爽爽過的那則新聞
: 我倒是看到另外一個東西~~ "40幾歲 年薪25萬美金 工程師"
: 這倒是跟台商生態很不一樣啊~~ 看新聞描述他好像真的還是個單純的RD
: 就算不是 可能是個小TM 不用負管理責任
: 只需要帶RD解決問題 在台商似乎根本不可能有這職缺跟福利?
: 還是我太孤陋寡聞了~.~?
: 我一直以為外商有萬年的資深工程師 而且薪水福利不會跟管理質差太多
: 可是我也沒實際待過 所以想問下各位在外商這真的是普遍狀況嗎?
: 我真的對台商一堆不升管理職就認定你是無能的生態感到萬分沮喪~.~
: 難道技術不重要嗎? 難怪台商一堆曇花一現或是毛利低到靠盃的公司~.~
: 這兩個不是應該是一樣重要的嗎?