Re: [請益] 如果你下面帶的人意見特多

作者: funfun0229 (小董)   2013-02-14 23:16:26
※ 引述《wqdate (okok)》之銘言:
: 最近帶一個資深工程師
: 讓我很頭痛
: 他的意見特多
: 每當我請他做甚麼事
: 他都會一直說為何不那樣做
: 每次都要解釋老半天
: 當然討論是可以拉
: 可是弄得好像他變成了PM在質詢我的口氣
: 有點想踢出我的部門
: 大家遇到這樣的部下會如何??
: 最扯的是我找其他人一起討論
: 他的話意見又變得特別少 (/‵Д′)/~ ╧╧
: 這是怎樣拉
: 就只有在我面前意見多...
: 該如何跟這樣的部下相處
因為你是老闆阿 所以問你用其他方式完成一樣工作是否可行
質詢也滿正常的阿 看你有沒有料當主管 領主管的薪水阿
有些人若是覺得主管專業很差 只是年資老 他可能覺得學不到東西
不想跟 也有可能 畢竟去哪家公司 資深工程師錢搞不好都差不多
他當然想選跟他比較合的老闆
你當然也可以選比較聽話的員工 各取所需阿 要踢就提給人資
但如果當初是你自己面是進來的就有點冏了
作者: ViewMoon (陽春白雪)   2013-02-15 19:02:00
原PO是學生嗎 ? "質詢也滿正常的阿" 這句是腦內小劇場嗎
作者: mos888tw (none)   2013-02-15 19:23:00
我覺得是可以討論 至少目前我呆的地方都是可以互相討論
作者: mos888tw (none)   2013-02-15 19:24:00
沒有什麼老闆意見最大 其他一個口令一個動作當狗就好那種
作者: lave70   2013-02-15 19:37:00
如果老闆或主管的想法 有哪邊出錯了而自己沒發覺 或是提出案做法還有改善的空間 那被提出質詢還蠻好的呀 大家一起來
作者: lave70   2013-02-15 19:38:00
想辦法讓工作流成更進步或讓產品更完善
作者: furuuchi (宅心邪王)   2013-02-15 19:58:00
少說話, 多做事, 你是員工, 不是顧問.
作者: lave70   2013-02-17 11:05:00
此言差矣 如果部門或主管風格是廣納建言 那該有的提出討論
作者: lave70   2013-02-17 11:07:00
互動可不能少 有時事先多三分鐘討論確認 勝過多做三日白工
作者: lave70   2013-02-17 11:09:00
難道後者會比較好?
作者: yozeng (呦!)   2013-02-17 23:25:00
廢物主管就是寧願讓眾人多做幾天白工 有不願意採用他人意見

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