背景:
國立大學材料碩畢
Dram廠製程整合(1年)
代工廠製程整合(現職)
問題敘述:
工作至今有個問題一直無法理解,想跟各位前輩請教一下
跟同事或是以前同學聊天時,製程工程師總覺得整合很爽,不用輪班不用長時間待Fab
下班時間又比較早,只要負責Highlight就好.
確實也如他們所說的有這種好處,我個人比較後也覺得Module真的比較累
(當然設備大哥更累啦)
但問題來了為什麼各位不轉整合呢?
往往話題到此就斷了...總是得不到答案
不知板上能否幫忙解惑?
純理性討論,大家都是領薪水請勿舌戰...
分享一下 換工作真的是幫自己加薪的最快途徑
Dram廠 薪水N
代工廠 薪水N+4K

不少人當module當習慣了 就不會想道要轉

還有整合也不是這麼好轉.....

天時 地利 人和 有哪樣?

整合一部分的壓力是來自客戶。那種壓力是不能交接的...

其實主要還是習慣的工作做久了不想離開那樣的舒適圈。

不如請你先說說IN累在哪?

這不是轉系..說轉就轉

設備製程操的部門 大老闆會放人嗎 --> 不可能

很多人都想轉,沒機會啊

想轉也要老闆放人, 不然滿多人都想轉的啊!

製程和整合的關係 推來推去

整合的壓力來自很多issue解法是需要一段時間盯盤(好比說一個月後才開獎)但中途又會跳出很多變數,計畫需要一直做

彈性調整,加上手上issue往往不只一個,面對客戶/內部長官

給的壓力,這種長時間的壓力緊繃讓人需要花許多時間適應

也讓module弟兄對於調往整合望之卻步,module只要過了自己負責的inline/offline pass就好,但整合就一直等到WAT/CP

有一些甚至最後到end customer才出問題,整合工程師要面對

這種層級的issue,使人容易彈性疲乏~~~

引戰 還勿舌戰咧

module也只是打打嘴砲，真要轉也沒半個人敢站出來

推R大，尤其如果leader超強勢、情緒化、愛酸人、愛批評

自己的老闆 (他都直接講你老闆)那更是雪上加霜~

樓上...我有深刻體驗你說的那種leader...

有看過製程->整合,後來又轉回去的,因為覺得整合比較累