前文恕刪。
我也是機構工程師，不同的是，我在這個業界打滾了要六年。
看著同樣是機構出身的你，應該是在學界和業界迷惘而已。
我的產品別不多，我只做過筆電、平板和一些周邊配備。
可是你必須先搞清楚一件事。
你所想要在實驗室看Paper和做實驗的事情。
說好聽一點，是想有自己的想法實現。
如果我話要說重一點，那就是其實只是想挑軟的吃。
我無意挑起筆戰，我也不是說只會看paper和做實驗就不好。
只是這是「業界」。
業界的定義就是你要設計產品，而這產品不是光你覺得好就好。
是跟你買東西的人也要覺得好才行。
業界的定義就是你覺得沒有什麼做不到的事情。
但其實跟你配合的廠商製程能力和技術行不行，而老闆要不要花這錢。
業界的定義就是你覺得這東西要做到100分才可以賣。
偏偏當你在想100分的時候，其實大家是只要70分就能接受了，只是你在自high。
上面說得可能很簡單，但若真的想學…超多的勒。
什麼是好產品？
在初期規劃的時候，有沒有給予開規格的人建議和可能製作的困難和支援。
有沒有能給予客戶規格上的建議和設計可能的問題說明。
製作過程中，廠商的製造能力如何？
你所使用的方法是否適合量產，而不是實驗室做法。
你所選用的材料合不合適，會不會有什麼後果。
你所使用的材料，能不能是以低費用，高效果呈現。
當進入後期階段的時候，以出貨為主時，到底什麼是先要解決問題。
什麼是次要。
你所做的東西出問題，到底你是只是為問題解問題，還是有找出根本原因解問題。
那到底你所在解決的問題，是客戶關心的，還是只是你自己在自High。
問題解決了，產線能不能貫徹你的方式，還是你的方式是無法大量組裝的。
出問題的料件，有沒有辦法簡單手動修裁再使用，還是一定要換新料件。
一次又一次，看似一直重覆同樣的東西。
但其實每次內容都不一樣。
就跟你在學校受到訓練是要一直做練習題一樣。
如果要我說真的，機構真的很有挑戰性。
雖然機構的東西是大家都看得到，所以好像每人都可以插個嘴說哪個不好。
但真的實力，還是我們這些機械背景的人才做的來的。
若要說真的，機構只是太多雜事(如產線溝通、廠商偷工減料等)而已。
不然去掉那些，機構其實也是做得很有尊嚴和挑戰性的。
工程師是個經驗累積的工作。
只有在累積更多解決問題和設計經驗。
你的價值才會慢慢浮現。
P.S:像Kosh大說得沒錯，機構也很多東西是你在自己動手拆裝過程中才會了解。
我也曾經遇過一個比我早進公司半年，那機種是他管的。
結果他遇到問題解不掉，主管說換我去解。在我看來只是個不大的問題。
問他怎麼解，就只是拿著機台看，叫他拆還一臉嫌麻煩。
你認為，隔空抓藥是工程師最厲害的嗎？
P.S:我也沒多好，117大學畢，116碩畢，英文也不差，我也跟你一樣迷惘過。
但真的想用英文好這優勢，給你的良心建議，在「台廠」機構是不可能的。
但請你先蹲好馬步，有機會去外商機構，這會是比較好的選擇。
否則就算你只是想當PM，沒有專精某方面知識，小心被RD電到爆。