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小白球不打了 商務艙砍了 拼年省30億
科技業老帥施振榮重披戰袍、回任董事長首部曲，即是組織大改造，年底前先展開
「活化計劃」，海外部分區域裁員近一成，而新執行長陳俊聖上任後第一場供應商大會，
更全面「節流」，不但取消高爾夫球交誼行程、大會邀請賓客人數砍半，更規定「總字輩
」主管出差才能搭商務艙，一年拼省三十億元費用。宏碁能否因此重生，有待觀察。
宏碁今年第三季大虧逾百億元，前董事長王振堂黯然下台，衡量全球逾六千名員工，
人事費用沉重，在創辦人施振榮接手後，董事會一致通過人力精簡，全球平均裁員百分之
七，其中兩千名員工屬台灣總部，裁幅低於百分之七。