本篇以採購(Sourcer)為主, 成為Sourcer主要四個管道.
1. <本來就在大廠當Sourcer>,即戰力,很快就能適應.
2. <當過RD>,對料件有相當熟悉度
3. <當過業務>,在業界很常見,A產品的業務,被客戶挖去當採購買A產品,以夷制夷.
*業務對應Sourcer,業助對應Buyer,互跳很常見
4. <名校光環>,排除以上三點,要找白紙培養(Cost down)的參考點在哪?
只能比學歷囉, 我遇過新同事那種剛畢業的,學術背景與工作極不相干,
這種現象在大公司很普遍.
作者:
charils (全知之樹)
2014-02-22 15:16:00請問那如果知名公司傳產業務想跳電子業是不是較沒競爭力?
如果非主管職, 換跑道很辛苦, 只比白紙好一點.....
作者:
yudofu (豆腐)
2014-02-22 16:51:00其實採購跟業務的關係要跟相對的需求而已 小公司採購不要說
作者:
yudofu (豆腐)
2014-02-22 16:52:00享受甚麼福利跟折扣，可能連大廠商業務的電話都打不通。
作者:
jackevo (幸福)
2014-02-22 17:16:00推肉體換半導體！半導體RD真的會遇到！
作者: dnci0701 2014-02-22 17:24:00
請問小公司RD轉採購會適合嗎？
作者:
yudofu (豆腐)
2014-02-22 17:36:00要看公司的哪個部門比較強勢 如果大公司的採購雖然看起來
作者:
yudofu (豆腐)
2014-02-22 17:37:00條件很好，可是做的是OEM生意。客戶指定你要買，那廠商根本
作者:
yudofu (豆腐)
2014-02-22 17:39:00不甩採購。或者有的公司是採購買甚麼RD就要改用甚麼。
OEM也是要買料,RD選好料也是買, 只是不找而已
OEM也要買,RD只是不用特定找而已,採購很鳥,不要想不開~
作者:
touurtn (vv)
2014-02-22 21:52:00GOOD
作者:
edea6 (Q寶的媽)
2014-02-23 15:21:00我之前是生管轉採購，對終端產品熟，即使採購前端物料,但對mps,fcst就很快看懂