Re: [請益] 怎麼把不適任的員工逼退?

作者: felix0520 (夢是睡著的醒~)   2014-02-24 22:47:49
在此統整我這個EE組員罪狀,還願意幫他說話的,我到真的會好好思考!!
1.給他LED SPEC卻認能否替代? 他老兄只看封裝尺寸,我問他電器特性呢?
他才補看,那亮度呢? 不一樣(降規)!! 問他怎麼可以替代, 無法回答!
2.拿USB Cable說要接牆壁的AC Source.
3.我第一天上班,老闆請他帶我rework USB Connector(SMD),我請他示範一個給我看,
他說只要焊左右兩Pin,但是那兩是定位Pin.............
4.申請料號, 6個小時只完成9個規格宣告
5.Pin header系列規格書,不會看編碼原則
6.不會用電腦,基本熱鍵Ctrl X/C/V/Z/F不會用,永遠的滑鼠操作.
跟客戶開會,看五十幾頁的SPEC(PDF),找關鍵字用肉眼不用熱鍵
7. SPEC說上網找不到,我問有沒有跟廠商聯絡? 沒有~
測試有問題缺工具,我問有沒有問其他同事? 沒有~
太多太多了~每天都給我驚喜!!!!!!!!!!! 沒有跟你們開玩笑啦~~~~~~~~~
※ 引述《felix0520 (夢是睡著的醒~)》之銘言:
: 同組有個很詭異的EE(代號:怪獸),比我早on board(早一個半月),一開始他是EE兼PM,
: 我來了之後, PM工作就切割給我, 第一個禮拜就覺得他怪怪的, 做事非常不靠譜!!
: 礙於職場倫理,而且我剛On board還搞不清楚狀況,第一週被迫與他強顏歡笑.......
: 第二週,他上班睡覺(坐我旁邊),於是review我派予的工作進度, 都~沒~有~做~~~~~~~~~~
: 所以就口頭告誡"我不是你主管,你要幹麻是你的事,但是欠我東西還睡覺,就是你不對!!"
: 之後他表現越來越離譜,本職學能嚴重不足,確認過沒有後台,是老闆看走眼放進來的,
: 因為我的部門是新成立的產品線,而怪獸在皮卡丘有七年經驗,所以.................
: *這讓我引用天下雜誌去年的文章, 你是有七年工作經驗,還是同一個經驗用七年???
: 初期我跟老闆反應怪獸的工作狀況,老闆還不知道有多嚴重,要我多花時間看老頭的優點~
: 半年過去了,老闆也看破了,儘管怪獸戰力很弱,在沒有找到交替前,老闆不願意放人~
: (*我們是興櫃要拼上市上櫃,在未正名前,不太會有排隊人潮)
: 最近我跟老闆陸續都有面試新人,老闆要我整理怪獸工作進度,打算以無法完成工作期限
: 為由,準備送怪獸上路,我直接吐老闆,要送怪獸上路很簡單,翹班&睡覺這兩條就是死罪了,
: 但以這兩條送怪獸上路,老闆也會沾到贓東西(老闆算是三當家,上面還有.....),所以拒絕
: 我想怪獸的心態就是做一天算一天吧,他年紀都可以當我爸了,被放生的話,
: 是不可能在外面找到工作的,他上班還偷看書準備考公職....很有危機意識.很妙~
: 我是PM,之前有當過EE也當過採購,由於個性很急,派給EE還有採購的任務,我能夠Cover的
: 部分,都會幫他們做好,為的就是Schedule趕不上時,可以切割乾淨,而不是出張嘴的PM.
: 在交替抓到之前,我還有一段苦日子要過,哀哀哀哀~~~~~~~~~
: 我想PTT的鄉民都很有智慧,有哪些方法可以處理掉怪獸呢? 給點意見吧!!!!!
作者: mrgod (God=Dog?!)   2014-02-24 22:49:00
有比較有差異 這樣你才可以升官阿...
作者: b6byc (oopp)   2014-02-24 22:54:00
有些還真是令人驚奇...
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-24 23:01:00
基本上這就是每個公司考績要有殿後的...是他就好了
作者: mapleone (mapleone)   2014-02-24 23:03:00
是否資遣是老闆的權力,勞工別參豁。
作者: JOLIN0105 (再忙也要跟你噗浪)   2014-02-24 23:06:00
他老兄可以待這麼久沒事,確定他後台沒你跟你老闆大? XD
作者: JOLIN0105 (再忙也要跟你噗浪)   2014-02-24 23:07:00
第一篇文有提到 當我沒說@@
作者: liteon   2014-02-24 23:09:00
健達出奇蛋XDDD
作者: chuegou (chuegou)   2014-02-24 23:13:00
我用學生觀點來分析,所謂團體要團結必須要有一個共同的
作者: chuegou (chuegou)   2014-02-24 23:14:00
目標,年紀小沒目標只會欺負人,大家有共同目標叫罷凌
作者: chuegou (chuegou)   2014-02-24 23:15:00
把他留著,要是不礙事,當做大家的墊背,皆大歡喜
作者: f1234518456 (...........)   2014-02-24 23:29:00
講那麼多屁話幹麻 資遣費乾脆一點給就好了
作者: smart1988 (蒼穹)   2014-02-24 23:33:00
皆大歡喜...事情到最後還是要有人做 倒楣的是誰就不知
作者: smart1988 (蒼穹)   2014-02-24 23:34:00
道 loading沒變重的人是很歡喜 倒楣的那個就只能躺平
作者: ntu01 (台大遠征隊)   2014-02-24 23:36:00
這種EE有皮卡七年經驗...? 太扯
作者: readonly (唯讀)   2014-02-24 23:37:00
請學會挖洞
作者: mirageme   2014-02-24 23:42:00
我懷疑他是公司大股東XD
作者: a1237759 (歡迎搭訕..)   2014-02-24 23:52:00
做人不留點餘地,最後衰的會是自己..
作者: a1237759 (歡迎搭訕..)   2014-02-24 23:54:00
動作太大主管絕對先砍你,就讓主管自己發現吧
作者: d445566 (打手)   2014-02-24 23:57:00
這是你老闆的問題跟你沒關係吧....
作者: d445566 (打手)   2014-02-24 23:58:00
自己的東西處理完,他爆給他爆就好,你又不是公司股東管它那麼多
作者: alamabarry (.............)   2014-02-25 00:06:00
等你當老闆才來問怎麼逼退
作者: jazzboy (^^)   2014-02-25 00:11:00
覺得這應該不是你來決定他要不要留...主管不動也只能這樣
作者: felix0520 (夢是睡著的醒~)   2014-02-25 00:11:00
我PM啦~Schedule滑掉,也是一身腥......
作者: kissa0924307 (瓦斯來一桶)   2014-02-25 00:14:00
整個team因為一個人延誤 其實非常傷 整隊努力變烏有
作者: yudofu (豆腐)   2014-02-25 00:18:00
這種人根本救不起來吧?我看他在皮卡丘應該是7年op經驗吧
作者: yudofu (豆腐)   2014-02-25 00:29:00
而且原po是PM,要分配工作給ee,結果遇到不能做事的人,不是案子delay就是別的ee幫忙擦屁股,還說可以拿來墊背.....這種人就算考績墊背也不表示其他人考績就會變好加bonus(有人出現幻覺?)。笨沒有關係,至少要有誠意學,這種爛都不行的都還有人護航,那就把這傢伙送給那些護航的人,看他們要不要。
作者: a1237759 (歡迎搭訕..)   2014-02-25 00:34:00
這不是護航,是你沒資格動,越俎代庖主管一定先動你你反應個一次兩次或許還ok,如果原po動作太大
作者: a1237759 (歡迎搭訕..)   2014-02-25 00:35:00
到時原po一定發文問為什麼擺爛沒事,他費心費力反而被砍
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:41:00
而且這種職場非常多,不要講下面,連官都會有這種?那你
作者: dog5566 (狗五六)   2014-02-25 00:41:00
你是PM, 然後有個EE很爛你壓不動他, 你就想把他弄走
作者: dog5566 (狗五六)   2014-02-25 00:42:00
你不是老闆阿! 你怎麼會有這種想法? 根本越權了
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:42:00
不是護不護航,而是你現在根本陷入人的鬥爭裡面,一個
作者: l9820904 (I'm who am I ™)   2014-02-25 00:42:00
PM不就Call Meeting,一直highlight他和他主管?
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:43:00
TEAM把他擺在邊緣,讓他做小事,其他人做大事就好
作者: yudofu (豆腐)   2014-02-25 00:43:00
原po雖然不是主管,但是pm就是案子的leader,組員不行為何不能high light?怕老闆生氣就不敢講話,什麼時候這個版的人又這麼聽話了,不是很愛嗆無能無良老闆嗎哈....
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:44:00
PM是協調事情成功,而不是陷入人的紛爭中
作者: a1237759 (歡迎搭訕..)   2014-02-25 00:45:00
不過我滿挺原po搞大動作的,來見證一下最後是誰gg
作者: dog5566 (狗五六)   2014-02-25 00:46:00
leader當然可以high light啊, 但是有權限可以把人處理掉?
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:46:00
不是為何不能HIGH LIGHT而是做這件事有用嗎?換個人做
作者: michaelgodtw (可愛書生寶寶)   2014-02-25 00:47:00
不是比較直接?你不是他老闆,你只管專案行進是否成功
作者: wbw (wbw)   2014-02-25 00:48:00
PM schedule滑掉不會找EE主管就好?你誰啊?
作者: kid1412815 (啪搞)   2014-02-25 00:48:00
汗顏..我讀完研究所結果只會6.7....
作者: bhonor (心懷感激)   2014-02-25 01:04:00
PM是協調事情成功,而不是陷入人的紛爭中+1...你越權了...
作者: livilivilivi (癡殘苦戀悲痛莫名)   2014-02-25 08:45:00
我曾經很兇狠的叫老闆開除某員工~說有他就沒有我直接寫離職信威脅老闆,沒錯最後我是成功了
作者: livilivilivi (癡殘苦戀悲痛莫名)   2014-02-25 08:47:00
但是也另類的黑,某個案子如果是我負責她們都會驚恐再過幾年,沒有利用價值,被火的一定先是我
作者: QQ101   2014-02-25 09:02:00
焊定位PIN 還真搞笑 呵呵
作者: Flyingheart (flyingheart)   2014-02-25 09:03:00
說不定PM自己無能 搞不定 只好推給組員
作者: Orstor (..)   2014-02-25 09:12:00
你講的都不是重點,不適任又不捨那些錢lay他貴司是有什麼材條在拼什麼上市上櫃?
作者: hober (啊嗚的季節)   2014-02-25 09:18:00
樓上點到重點了,我從頭看到尾也覺得是公司有問題
作者: wody   2014-02-25 10:11:00
這怎麼會是你要來出主意 同意樓上
作者: joh (30分滅一國的匈奴)   2014-02-25 10:15:00
2.也太天兵了吧 哇哈哈哈哈哈哈......(地上打滾中)
作者: smokyjoes (冒煙的喬)   2014-02-25 10:18:00
他是怎麼進來的?學經歷造假?我就遇過這樣的騙子!
作者: ljsnonocat (我家有乳牛貓)   2014-02-25 12:18:00
如果是樓上講的謊報學經歷 直接開除都沒問題吧沒告偽造文書已經算是很仁慈了
作者: buddar   2014-02-25 12:23:00
都五十幾歲的人
作者: Dirk0001 (聯盟第一大前鋒)   2014-02-26 09:56:00
單方說法 勿忘督割
作者: ai8051 (aii)   2014-02-26 17:06:00
嘟哥又說是真的,不是假的。
作者: TCFmars (臥狼)   2014-02-27 23:19:00
我覺得你管太細了,乾脆調查他蹲馬桶的姿勢算了
作者: porfavor (gus)   2014-02-28 00:18:00
等你見多識廣,你才有可能知道什麼叫做'虛則實之實則虛之'
作者: porfavor (gus)   2014-02-28 00:20:00
有時看得太真,反而最假

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