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1. 規劃產品功能：你不需要規劃會有10萬人按讚的功能，但是你要能規劃可以真正解決
100個客戶問題的功能。最有趣的地方在於客戶通常不知道他真正的問題是什麼，更有趣
的是他一直以為他才是最知道的人。
2. 面對客戶：雖然澳洲出產不少受歡迎的好東西，但是往往你所面對的卻是經過驗證的
澳洲客人。你擁有在背後罵聲 e04 的權力，但是你也背負著把澳洲客人變成澳洲綿羊的
責任。
3. 溝通：你不只要同時會說地球話、火星文與克林貢語，還要知道如何讓好戰的克林貢
人與軟弱的地球人一起為宇宙的秩序而努力。
4. 文件產出：不管是規劃文件、說明文件、銷售文件，寫不出好的文件不是你根本就沒
有搞清楚狀況，不然就是你 PTT上太多。
5. 執行狀況的掌握：專案管理講究如質如期如預算，最困難的預算老闆已經幫你 cover
，質 (品質) 跟期 (時程) 這種簡單的需求就交給你了。
6. 完成目標：再好的產品規劃，無法完成終究只能成為嘴砲的題材。完成目標除了需要
高度的執行力，也需要靈活的應變能力。充滿空固力或豆腐渣的腦袋，只會帶領整個團隊
一起下地獄。