※ 引述《goods001 (())》之銘言：
: 看到這裡 讓萬年潛水的我忍不住發文章
: 我是回鍋矽品的工程師，當初走就是看不慣公司文化
: (回鍋是因為薪水+現在老闆的人情，應該有人看到這就知道我是誰了)
: 公司文化:
: 1.永遠都是mail做事情，不管有沒有你的份都會收到一堆cc給你的mail
: 事無大小，就算是別人吵架你也會收到
我在台GG,一天大概會收到60封以上的mail 裡面有80%基本上都跟你無關
因為是寄部門信會收到很正常,我不覺得這有啥好抱怨的
(我也曾經HL MFG課長然後CC整個MFG)
: 2.前面文章所說的"有責無權" &"有權無責"，真的是一針見血
台GG也是這樣,defect team是有責無權,整天只能靠北defect有幾顆,但沒實權停機追貨
真正對tool動作的是EE但不能comment 能不能放機台 (是有權無責)
: 好老闆會在事情處理時幫你一把，在你發出去的mail裡補幾句重點或幫你打電話
: 爛老闆就是叫你當擋箭牌，中了一堆箭還虧你事情做這麼慢(這種老闆還很多)
好像很多地方都這樣~也不是只有矽品
: 3.工程師的權利&能力被無限放大
在GG這我沒體驗過~可能我太弱~不過前份工作有這種感覺
: 什麼事情都會被通知叫你改善，就算是設備&op操作錯誤，不是你的錯也會叫你想
: 個方案改進(不花錢)，真的想出來又會被製造或產線說太麻煩影響作業又不執行
這還好啦~GG最常幹的事就是叫你做計劃改善然後做完後再改回來
: 4.開會浪費時間
講到開會浪費時間,如果我說GG是第2名 應該沒有人敢說他們公司是第1
早上8:30 至少要耗到9:30~10:00 開交接會議(基本上會議內容都是在討論別人的事)
然後下午4:00~6:00再來一次
以前更誇張,一天大概會花4小時 坐在會議室發呆
GG很習慣在大型會議上討論一些AR細節
(大型會議應該是做決定跟下指令而非討論,細節部份自行跟老闆報告)
: 老闆有時會叫你去開一些你沒有決策能力的會議，你的功能就是將內容帶回來讓
: 他知道，還有些會議開了2小時，當中有一個半小時是在確認到底誰要接這個球
GG也是,我被派任當FSM sponsor,完全不知道要開會
: 5.能力強不重要，會做人比較重要
: 前面文章說明的很清楚了，當能力越強交辦的事情越多(每間公司都一樣)，但裝
: 忙的人六、七點就下班了，留下來做事的人就越晚下班，當老闆認為你加班是常態
: 就很不妙了，會做人打好關係，相對的很多事情就很好解決
這點也是不分公司不分地方,跟設備關係好,打個電話去問機況要data都很容易搞定
跟MFG關係好 CW或是ENG lot衝的特別快
: (所以在矽品有好老闆，做事會順很多，你忙得半死比不上他打一通電話)
: 矽品缺點不少，畢竟是老公司了，公司文化難改，離開到回鍋還是同一個樣子，不過換個
: 老闆差很多，想進來要有心理準備，遇到的困難80%都不是沒方法而是case推動困難
: 矽品的優點大概只有可以換班而已吧，薪資在中部算是還可以接受的
你講的好像都不是只有矽品才有