工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】
宏達電曾在2011年以3億美元高價，買下潮牌耳機Beats過半數股權，隨著Beats以30億美
元天價賣給蘋果之後，Beats創辦人Jimmy Iovine卻以*******「文化不合」、
「徹底失敗」******，來形容與宏達電的合作關係。雖然蘋果高層與Iovine已相識10多年，但有宏達電失敗案例在
前，未來蘋果與Beats能否相處愉快，值得觀察。
蘋果正式宣布以30億美元買下潮牌耳機品牌Beats的當天晚上，負責蘋果iCloud與iTunes
業務的資深副總裁Eddy Cue與Beats創辦人Jimmy Iovine，就連袂出席Code Conference大
會接受主持人提問。
好萊塢與矽谷近年來關係緊張，網路科技發達讓實體CD銷售量連續下滑，科技人看不起藝
人，都讓外界相當不看好好萊塢（Beats）與矽谷（蘋果）的結合。
Iovine以曾是知名唱片製作人、又身兼環球唱片高層的角度指出，兩邊的確文化差異很大
，在好萊塢，每個人都沒什麼安全感（Insecure），但是在矽谷，每個人卻都有點自信過
剩，Cue則進一步表示，蘋果一直以來與Pixar╱迪士尼合作關係，是全球少數可以成功悠
遊在科技圈與好萊塢的企業。
對於蘋果以天價併購Beats，Cue表示，今年來蘋果已經併購27家公司，規模有大有小，
Beats正好是比較貴的一家，Iovine僅表示「我們很幸運」（We Got Lucky）。
不過，當被問到對Beats第2次出售的感想（第1次出售是51％股權賣給宏達電），Iovine
則滔滔不絕地說，過去10年來，他平均每年要去蘋果總部10趟，一直向蘋果懇求買下
Beats，只是，蘋果做決定的速度就像蘋果做產品一樣慢，而他當初決定將Beats半數股權
賣給宏達電的原因，是因為音樂的生意只能靠手機來延續，所以選了宏達電當夥伴，只是
，雙方合作過程*[1;31m文化衝擊極大[m、是「徹頭徹尾地失敗」（Crashed and Burned），引起現
場觀眾哄堂大笑。

如果找郭雪弗代言就不會這樣了

主因是老外不削用HTC

2011 3億過半數股權 vs 後來30億美金 -->價值變高=失敗??是我解讀錯誤! 還是老外就是愛"歧視"怎不大膽承認只吃品牌 產品真的不怎麼樣

M8可是中國品牌下地表最強手機耶

htc很堅持維持系統廠的代工風格 當然和beat不同

我知道你努力過了 可還是上色失敗XDDDD

現在老闆換人了，當然要換張嘴臉阿

m7到m8外型沒啥改 ，desire出了好幾代 ，不求進取的公司 。

想學Apple但畫不成反成X

說實話就算是apple我還是覺得買beat好像沒有很大效益

笑死人 BEAT耳機做那麼爛還敢嫌前東家

美國本位的歧視主義，歐洲還沒這麼嚴重

beats 花大錢買破音質XDD

HTC不就賺了12億美金了？（30/2-3)

有人當凱子。他當然笑的很大聲

Beats是啥 我聽都聽不出來