※ 引述《akila1981 (雲淡風輕)》之銘言：
: 大家好:
: 我目前任職於某間電子公司擔任研發工程師，最近因為負責的產品物料進貨檢驗的問題，
: 和IQC吵起來:
: 1.IQC依照物料圖面檢驗，發現某一檢驗尺寸未進規範；就莫名其妙打電話叫我下去。
都說是不合格了才叫你下去，有問題嗎？而且這樣不算莫名其妙吧
還是要直接發出報告，退貨前才讓你知道你會比較爽？
: 2.我下去後他就拿廠商進貨物料要我驗尺寸；我驗了以後發現確實沒有進尺寸。
那就是進貨不合格啊！！有問題嗎？
: 3.結果他要我判定會不會影響成品功能，結果我上去和其它部件組裝，發現並不影響功能
: 4.我建議他可以簽特殊採購，給主管決定要不要允收；他卻嗆我說他早想到，允不允收是
: 生管決定，如果不急他要退廠商這批貨...............
我是不知道貴公司特採是由誰決定
但是你上去組裝沒問題就代表沒問題？你怎麼知道可靠度測試也沒問題？
如果趕的話要收也可以，但是責任就是由決定的部門擔
不要逼QC收，出了貨出現問題被客訴，回頭來靠悲QC幹嘛要放行
: 5.結果到下午5點多他發一封信告訴全公司相關人員他決定退貨(但卻不發給我)，內容僅
: 說因為抽驗4PCS，有1PCS不合格；不良率75%.....所以退貨；信件沒付檢驗報告，況且不
: 良率應該是25%，並不是75%才是
這他的確沒做好就是了，樣本數太少，應該做加嚴檢驗，才會讓你心服口服
但如果隨便抽4個就中一個不合格，那這批貨問題應該蠻大的
: 想請問擔任機構工程師的前輩:
: 1.我之前本身也當過RD，物料檢驗判定本來就是IQC的工作，他認為有問題應該他來找我
: ，怎麼會是我下去找他，我並不歸他管....(雖然我才進公司3個月，他待了快1年)
RD有比較大嗎？很多QC也都是名校碩士的
你都說你不歸他管了，那他有歸你
願意通知你算客氣的了，其實他可以不鳥你直接出檢驗報告退貨的
: 2.我本身懂的專業知識比他還多，我建議可以特採；他卻執意要退貨，我要他拿以前進
: 貨檢驗紀錄，他卻拿不出來.....根本無法證實是這次廠商品質開始出問題，還是從以前
: QC根本進貨就沒驗....
是什麼依據讓你覺得RD的專業知識比QC多的？
你可能研發在行，但你品管手法有比QC厲害？
事情不是你看能不能用這麼簡單的...
以前的檢驗紀錄應該是有，只是他不爽給你，不然貴公司怎麼做驗收的？
至於抽檢本來就有盲點，管你以前的貨過不過
這次驗出來不過就是要退
: 3.跟據以上的事情，我以後還要理IQC嗎?感覺他只是想把責任推出去.......
: 請給建議，謝謝
那以後IQC要理你嗎？他感覺你只是想把事情壓下來，順利出貨而已
以上都是廢話，簡單幾點觀念給您參考
1.每個部門都是各為其主，可能有職位／薪水高低，但沒有誰比較高尚
RD多屌？沒有製造OP幫你把東西做出來如何？
沒有QC幫你把關，來一堆廢料看你如何？
沒有物流幫你送貨，貨堆在公司出不去看你如何？
一間公司的順利運作與獲利是每個岡位上的人盡心盡力而來的
2.遇到事情就好好講，一起想辦法
看你的內文你應該也是做了些什麼事把人家給惹毛了
很多事情不是行不行，是爽不爽而已
以上
共勉之