為什麼國外是敢冒險的人出來當老闆
台灣是膽小的人出來當老闆？
原來這群被說成膽小的人，已經是台灣最敢冒險的人了...
結果還被更膽小的人說成膽小...這...
為什麼台灣膽子小？
其實是大環境造成的
歐美國家，有很好的社會安全網
一個人再怎麼失敗，老實說日子不至於過不下去
因此人民敢冒險
創業，失敗也沒關係
打球，進不了職業聯盟也沒關係
追求個人理想，搞不出名堂也沒關係
那些國家有這個資本讓人民做自己
100個人,甚至1000個人拼出一個天才就夠了
這是從殖民時期累積下來的本錢
在台灣可以嗎？
再說落後國家
人民也敢冒險
因為不冒險根本活不下去
人民運動，因為要踢要打出名堂才有活路
人民創業，因為要自己經營事業才有活路
那些國家的人民不冒險就是窮苦一生
他們當然不怕冒險，當然擁抱冒險
光腳不怕穿鞋的
在台灣可以嗎？
台灣這樣的本錢，做這樣的事情，剛好而已。
※ 引述《csfgsj (Lazy bone)》之銘言：
: ※ 引述《awaeleven (在植樹節植牙)》之銘言：
: : 23. 全球化下，具備移動能力的勞工到全球各地工作，全世界都在改
: : 變政策積極爭取這群勞工前往效力。這是一個「勞工無祖國，商人靠
: : 祖國」的時代。
: 真相：源自於不同的經營方程式
: 外國老闆：
: 找新機會、敢冒險
: 在公司在真正開始獲利前，就先花大錢投資
: 用高薪找到最好的人才來搞出來
: 作出來的都是市場領導者，毛利最高、獲利最豐
: Ex. Google、FB
: 回到迴圈的原點再開始，再創另一次新高
: 台灣老闆：
: 膽小、保守
: 在看到別人真正獲利前，絕對不碰，連看都不看
: 在看到別人開始賺大錢後，才想到能不能用最小的成本，最快的時間投入
: 分一杯羹
: 在老闆真正開始賺大錢之前，員工就是要共體時艱
: 馬酒說：老闆賺不夠，所以員工無法加薪。所以這個邏輯在台灣絕對是硬道理
: 搞到最後也只能作Costdown的遊戲、茅山道士，賺不到錢
: 然後員工更要共體時艱，薪水越壓越低，人才開始出走
: 回到迴圈的原點再開始，再創另一次的沉倫