基本上 Sourcer 是要去了解很多
例如:產品規格、supplier base、價格分析、
roadmap趨勢、選廠、簽訂採購合約、cost saving ... etc
但絕不是要你去懂產品規格原理 如果要懂的這麼透徹 那要R&D幹嘛?
再者 一個 Sourcer 並不會永遠都是 sourcing 固定某樣東西
每個被採購的東西 應用都不盡相同 與對應業務的談判策略也不一樣
有時候妳可能是弱勢採購 也可能是強勢採購
有時候妳買的東西 可能是一個零件 也有可能是一個完成品
實在太多東西不一樣了 所以你不可能懂全部的東西
但是至少跟廠商業務開會要能屁的出來
反過來說一個資深的成功業務 難道就會很懂所有產品的規格嗎?
當然是有困難 但是盡量
對我而言 採購跟業務是一體兩面 一個是收 一個是推
※ 引述《well6229 (Tina)》之銘言：
: 採購真的不是正常人做的！！
: 我是某電子業的採購，做了5個多月，買MCU,CPU,chipset...等，可是我對這些東西完全不懂，我主管那天跟我說採購不能只是買料號，要懂些規格，了解市場需求,請問各位前輩們，到底要怎樣才能懂這些東西呢？好的採購又是怎樣呢？我也覺得我每天都很忙啊，可是無力感也好重～