※ 引述《nocturne (肥肥宅 >///<)》之銘言：
: : 分紅費用化，真是趕走人才的惡法
: 很抱歉 分紅費用化是惡法?
: 這不過就只是慷股民之慨 將股票價值以面額計發給員工
: 不願意認列成實質費用罷了
: 一張台積電100元 公司發1張理論上應該要算10萬
: 結果只算票面價1萬 差那九萬跑哪去了? 顆顆
: 分紅費用化 只是讓沒賺錢的鳥公司現出原形
: 以前隨便發 員工隨便賣
: 現在一認列 台積有賺錢還是能發現金 鳥公司只能共體時艱了
: 外資為什麼警告?
: 還不就是因為這樣 而如今居然有人認為分紅費用化是錯的...
先推kai大有勇氣放棄原本的，去追求另一個層次的。
再來評論一下分紅費用化：
正如同偉大的馬總統講的，老闆賺夠了，自然會幫員工加薪。
費用化前老闆印股票先把自己餵飽，剩下的給員工。
費用化後，印股票要付錢。但還是要把自己餵飽，所以就換拿的現金。
剩下的也給員工。問題是公司沒賺那麼多錢。所以分給員工的自然就少了。
分紅費用化只是一面照妖鏡。把公司賺錢與否照出來。
也把公司盈餘分配的狀況照出來。
實施的時間剛好就是台灣電子業衰敗的轉折點。於是即使是賺錢的公司，員工分紅
也縮水。
台積電不是更賺？是沒錯，但應該還是比不上一直成長的員工數。
所以就開始了一些『方法』，結構調薪、季獎金....。
很多在科技業待越久的人，仔細算一下，幾乎從某一年後，每年的年薪都一直下降。
回到原標題：
最酷的離職方式。手上握著幾千萬、幾億計畫的關鍵技術。在沒人查覺你會離職前
偷偷的把所有資料只存在自己腦袋裏。
算好自己的剩餘休假(年資久加上六日很容易就>30天)。留一天跑流程。一天遞辭呈
。交接？把我的腦袋接上電源跟排線，看有沒有資料會show出來吧。