總經理跟高階主管的管理能力很差..
大概是我待過的公司裡最糟的（都是五百人以上的上市公司）
做事的邏輯很怪..且不會跳下來幫忙解決，只會一直罵下面的人..
不夠聰明、個性也不好..
只會偷學別人做的事，根本不知道自己在幹啥
能撐到現在，大概也只能說台中還算是有人才....
不然高層換掉，這一家公司一定起飛..
※ 引述《DYT603 ( DD)》之銘言：
: 借標題
: 來矽品一年有個很怪的現象
: 部門不斷改組 幾個月就大改一次
: 面試的主管跟你進來後跟的主管大部分都是不同人
: 我來一年就換了三個老闆
: 然後除了組織外
: 不同部門的人也會一直調動
: 例如PE 跟 PIE調換 不同製程的人員也會調換
: 量產跟新製程也會互換
: 導致要不斷交接 訓練
: 再加上組織不斷改組
: 很多事情都不知道要找誰負責
: 內部很亂
: 上面的人好像一直嘗試找出一個不會亂的組織所以一直改來改去
: 但是觀察亂的原因好像就是太頻繁的改組織
: 導致交接不完全或權責單位不知該找舊組織還是新組織的老闆負責
: 舊組織的老闆說組織已經改了要找新組織老闆
: 新組織老闆說之前不是他負責他不清楚狀況要找舊組織老闆
: 踢來踢去 一些事情就變成懸案
: 大部分的時間不是在做事，是在澄清這件事是"誰該負責的?"
: 畢業後第一間公司 也沒待過其他產業
: 請問板上前輩一般公司如此頻繁的改組是正常的嗎?