Fw: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦?

作者: tw689 (台灣689)   2014-11-25 20:26:30
※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1KT7Fy_s ]
作者: tw689 (台灣689) 看板: Salary
標題: [討論] 被推出來當替死鬼怎麼辦?
時間: Tue Nov 25 20:20:10 2014
今天是我朋友他們公司年底的檢討會
基本上年底的績效都會在這時候檢視
關係著一年兩次的績效獎金
而朋友部門的產品在前一陣子推出去大量商品
結果出大包,全都是有問題的
當下全部人都來被罵
而出包原因是朋友的TEAM改了產品某個部分
而沒通知同部門另一個TEAM,所以產品沒整合好
兩個TEAM的主管就這樣在會議上大罵
最後大老闆發現朋友的主管理虧,直接拍桌子大罵
幹你X XXX 你在搞甚麼東西,會不會啊 幹幾年了
而主管這時居然當著朋友的面,說這部分是他沒管理好屬下(我朋友)
讓屬下(我朋友)自己去做事情,然後相信屬下說已經ok了
沒想到會這樣子亂搞沒處理好,都是他的錯
這時我朋友整個問號!!!
他是有用到一部分沒錯,但是跟其他部門交流
和整體產品的流程都是只有主管才知道
簡單來講他就是個只來剛滿一年多的小螺絲釘
現在他不只要寫檢討報告,今年年底考績也掰了
(最多4個月的$)
他非常憤怒,打算領完年終就離職
但是又很幹,努力了很久啥都拿不到 還要被黑
只是也很疑問,這樣子把他當替死鬼
主管也還是被罵得很慘,感覺也黑了 有意義嗎?
雖然聽說這並不是主管第一次出大包
有人可以幫忙給個意見嗎?
作者: ttt95217 (略)   2014-11-25 20:28:00
菜就是該死....
作者: ashyang (LMC)   2014-11-25 20:37:00
還沒領到獎金怎麼知道考績如何?
作者: perovskite ( )   2014-11-25 20:43:00
沒肩膀又常出包的主管 當一次替死鬼就會有第二次 當然走為上策
作者: centra (ukyo)   2014-11-25 20:47:00
黑了就不要留了 人生苦短
作者: p23j8a4b9z (我是小牙籤~)   2014-11-25 20:47:00
正常啊 廢又沒能力當主管只會嘴砲推責任 滿多的
作者: willism (hpc5)   2014-11-25 20:56:00
自己"感覺"考績沒了,現在是上演內心小劇場嗎?
作者: lave70   2014-11-25 20:57:00
被飆成這樣 八九成都是看到獎金後 只是印證了果然不假吧
作者: Fiona102 (Fiona :))   2014-11-25 21:04:00
把之前處理這個案子的信全放在附件寄給全公司
作者: tonybin (Courage)   2014-11-25 21:06:00
上司的過錯是下屬的責任,你以為只有日本銀行業是這樣嗎?
作者: willism (hpc5)   2014-11-25 21:08:00
跑客戶,退大單,你以為一個年資1年的員工扛的了?客戶會信,才真是見鬼了我不是說考績沒差,好歹要找主管或大老闆探個虛實,自己
作者: kissa0924307 (瓦斯來一桶)   2014-11-25 21:11:00
如果真的要走 記得收集證據 離職前寄給全公司 記得CC給大頭們
作者: yuitw   2014-11-25 21:12:00
大主管會信一年新人扛這麼大責任的話,這家公司也可以閃了
作者: willism (hpc5)   2014-11-25 21:13:00
揣測一堆有啥意義,當下不反應,就該想到後果,不是嗎?
作者: sa87a16   2014-11-25 21:22:00
離職不囉嗦,已經不是一次,代表跟他絕對升不上去
作者: kinoko (...)   2014-11-25 21:25:00
老闆黑了下面的人難道會紅嗎? 還不快閃
作者: hesashiaaron (aaron)   2014-11-25 21:27:00
可以走了
作者: tonybin (Courage)   2014-11-25 21:27:00
一個像不像樣的主管,見真章就在這種節骨眼,還不快閃?
作者: playerst (playerst)   2014-11-25 21:30:00
死那麼多貨 應該是全廠被釘的.....
作者: kobesoul5566 (kobe靈魂5566意識)   2014-11-25 22:39:00
公司cowork有問題,快閃
作者: clanguage (C語言)   2014-11-26 00:05:00
主管不挺還讓你幫黑鍋 這樣還期待什麼..
作者: avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)   2014-11-26 00:12:00
要死也不能一個人死~~~~~~記得能拖幾個就拖幾個
作者: monocero (食人獸)   2014-11-26 00:45:00
主管不挺很糟,但說真的朋友team改產品沒通知另一個team我有些疑惑這些連絡處理的窗口都放在主管身上嗎?!通常不是會有個聯繫的窗口? 那整合的部分也是主管做嗎?
作者: qber (nothig)   2014-11-26 00:56:00
不然該給助理做嗎? 由助理叫工程師去做事?
作者: LOKI930351 (山巔一寺一壺酒)   2014-11-26 01:11:00
哪間啊?
作者: monocero (食人獸)   2014-11-26 01:14:00
由助理叫工程師做哪種事?我以為會有個PM之類的角色,或主管做聯繫也是依公司結構習慣,那改完傳達給主管的有是哪位或會議?或大家各一部分,有小主管收,再到大主管每家可能都不太一樣,所以有些疑惑而已,我之前那家分得超細一層層,出包最低層比較不會很容易要推上代黑鍋
作者: TianBonBon (田蹦蹦)   2014-11-26 08:23:00
沒擔當的主管,黑五類的部門,快逃
作者: b6byc (oopp)   2014-11-26 09:00:00
考績是原主管打的,就已經擺明了. 記得離職前,捅給全公司知垃圾主管一堆.
作者: oops66 (誤導給寵物!)   2014-11-26 09:29:00
半澤直樹看過沒啦? 下屬的功勞是上層的成就 上層的過錯是下屬的責任
作者: cobrasgo (人魚線變成鮪魚線,超帥)   2014-11-26 09:32:00
黑了就離開吧,除非公司很讚

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