http://money.udn.com/money/story/6709/937533
大立光的領先技術與良率，是激勵去年大立光創下一個月賺一個股本傳奇的關鍵，為防範
技術外流，該公司除禁止帶照相手機及隨身碟之外，大立光的師徒制管理是凝聚員工向心
力的一大利基。
去年大立光繳出每股純益144.91元的成績，打破台股記錄。紮實的技術研發為大立光獲
利鍍金，前年大立光對同業掀起專利戰，甚至提告竊取營業機密，就是為防範技術外流，
並以專利構築競爭門檻。
大立光執行長林恩平曾表示，大立光有一項特點，就是員工管理採行「師徒制」，一個
帶一個，不少員工第一份工作就在大立光，加上技術留在工廠內，帶走也不容易。
對於人才養成，大立光強調自己培養班底，絕對不挖角。外界分析，大立光的技術人員
內部流動率低，著重於「專才」的訓練，A部門不知道B部門的業務，一般認為，專才的訓
練，對於嚴防人才外流，也有間接反制效果。
對於防範技術外流，大立光表示，除與員工簽訂保密條款外、門禁嚴格管控，部分區域
進入也有管制，不是每位員工的電子郵件都可外寄，任何可能讓資料外流的煤介，如照相
手機都不可以帶進工廠。
心得:每間公司都能做的像大立光一樣小心就好了
作者:
LOVEMS (ç‰åˆ°è¶ŠéŽå¤©ç©ºé‚£å¤©)
2015-06-23 09:37:00好幾百還是好幾百萬?
作者:
lkk0752 (毫無反應，只是個300)
2015-06-23 12:29:00大立光就真的是比較賺錢的傳產沒錯啊!!!
作者:
Delyan (Delyan)
2015-06-23 12:59:00師徒制怎麼鎖技術阿??
某間機械股王不是也很愛搞..結果錢沒多賺多少給員工找的麻煩還比較多
作者:
jengmei (鄭小妹)
2015-06-22 23:28:00不去也罷 以前面試過、主管很瞧不起人
作者:
kitune (狐)
2015-06-22 23:35:00最好這樣就能鎖住人才 聽你在喇叭
作者:
s212217 (無尾熊)
2015-06-22 23:38:00俗話說有錢好辦事
噓你的心得 包子也是師徒制阿 一級棒捏包子也是一流公司 保密跟技術傳承不比大眼光差多少
作者:
cynicals (光輝歲月 )
2015-06-23 00:02:00這年頭股價高放的屁都是香的...
作者:
Sadan (Danny)
2015-06-23 00:09:00薪水福利才可以真正的留下人才!
作者:
Isaac202 (公館菸酒生)
2015-06-23 00:11:00推樓樓上
作者:
jasontmk (牧羊犬~~~)
2015-06-23 00:11:00是我才不想去大立光 與世隔絕的生活
作者:
cynicals (光輝歲月 )
2015-06-23 00:14:00真的是與世隔絕 辦公室在地下室..
作者:
marslgj (Bonnie Doon)
2015-06-23 00:17:00與世隔絕
作者:
Isaac202 (公館菸酒生)
2015-06-23 00:32:00不是每個人都能把自己當機器的...
作者:
alamabarry (.............)
2015-06-23 02:38:00結果不是就外流了...不然幹嘛告人
作者:
Endure (Endure to the end)
2015-06-23 03:33:00作者:
PBDS (風城男子)
2015-06-23 04:17:00那一整排的公司都很喜歡搞一些有的沒的，然後呆裡面的人搞的像坐牢，每天都在期望能出去
作者:
les0818 (燈塔)
2015-06-23 06:24:00只是不能否認~~這樣的作法雖然可議但他成功了~就是贏家
作者:
b6byc (oopp)
2015-06-23 08:56:00願意就去.
作者:
ssswitch (switch)
2015-06-23 08:58:00當股東很爽 當員工很塞
作者:
cynicals (光輝歲月 )
2015-06-23 13:26:00師徒制都會留一手
作者: abiggun (大支) 2015-06-23 14:56:00
大立光的hr很瞧不起人...
作者:
wellkom (wellkom)
2015-06-23 15:00:00繁殖個三代以後技術落後大廠10年，就甘心
作者:
harea 2015-06-23 17:19:00師徒制在Google出現以後 就是等死的代表了一代不如一代
作者: cory298 (風) 2015-06-23 19:54:00
記者不是說分紅平均每人分兩百萬嗎?
作者: a10521088 (十字軍) 2015-06-23 23:36:00
流動低是剛好在台中 來新竹以北看看