能不能學到東西 有沒有虛度光陰我覺得跟主管有很大的關係
我的單位在仁武 一級主管做事情很仔細 蠻會抓重點的
一份新的東西出來 做一份報告給他看 他會很仔細地在你面前一句一句消化
然後就在他腦中架構出重點跟你討論 叫你往哪個方向去做
給他的工作報告他都會幫你修正得很仔細
我們協理做事情又跟那位一級主管不同 但是兩位抓重點都很快
他一樣會看得很仔細 但是他不會跟你下太仔細的命令
會給你個方向 然後讓你全權發揮
做出來不如預期也只會跟你討論找出原因 然後再換個方向
真的做錯 主管也只是提醒該怎樣才比較不會錯
所以辦公室其實氣氛算和諧的 而且我覺得有學到東西
從兩位主管身上都看到人家如何在很短的時間內掌握事情的架構重點
當然還有本身自己的專業也學到了 也用公司的資源去考了證照
仁武廠內有個廠處的廠長就不是這樣
這種老工廠一定很多地方不好維持 可是一旦廠內出點問題
那位廠長會很兇的罵人 聽說甚至有在大家面前摔你的報告的
結果幾年內連續走了三位新人 包括台大畢業的
當然公司大 缺點也一定有
我覺得最大的問題是制度太死 花太多無謂的時間去跑他的流程
很多流程都在電腦上跑 OA系統跟ERP系統 而且ERP系統寫的超級超級超級爛
因為真的很爛 所以要超級三次 完全不符合一般電腦程式的設計邏輯
再來很多人真的很會推工作 又不上進 倚老賣老 公司又不會隨便開除人造成冗員一堆
包含一些年輕的工程師也有這種狀況
不過 我不覺得這完全都是個缺點
如果有心想晉升的 要打敗他們還真的不是件很困難的事情
真的有在做事又懂得表現的人 確實可以很快升上去
最近仁武才有某個單位 近來第三年升高級工程師
雖然他是因為之前在外面工作過 公司讓他把年資算進去 可以第三年考就高級工程師
他還真的一次就考上面試上
如果說 爬到了資深工程師層級 不想拚了
年薪200萬可以正常上下班也是還不差的選擇吧