小弟新加入一家國內小規模公司，海外業務單位。
過往該位錄用主管皆為一個人，從沒帶過任何下面的人，
近期聽說因業務量大了，向上級申請要找人進來幫忙，
所以錄用一至兩位，一位是新人(我)，另一位過往有國內業務經驗。
主管因長期頻繁出差，且不太信任過往有海外求學工作經歷卻沒業務經驗的我，
再加上該公司資源短缺，組織混亂，且主管本身毫無頭緒要如何培養人。
簡言之，想用便宜的薪資找個可馬上上工的人，因此他選擇另一位同仁。
期間發現，因業務量分配下來，以及主管本身較為保守，不容有犯錯空間，
以免海外客戶線斷線。目前仍試用期內，中規中矩，但因業務分配已經剛剛好，
不時提說，試試看去行銷部門搶工作做，工程部門搶測試作，RD部門學習開發(
小弟本身理工碩)，因以業務工程師加入就是希望在一個好的環境受到一個基本
訓練後，以個人特質方式去執行業務，再加上公司為海外政策方向，
所以正以此為考量加入，主管也因需要業務人員加入分擔，結果一次錄用兩個，
開始不知道如何定位我這邊，且也沒事情讓我進行，也沒藍圖進行公司及任務的認識。
離試用期還一個月，是否該重新找過工作了?
還是說業務單位本身就是
主管不會給任何基本訓練(產品、公司組織、人員對應等訓練)，自己就拿著一台電腦，
到處自己找事情做???? 沒事做就等下班?? 應該沒有公司是找人進來 卻又不培養
又不給定位方向，又不給想法，就放任在那的吧??