作者:
hk582 (蒼狼)
2015-10-10 04:59:49小弟目前任職於高雄一間老闆熱愛捐款給慈濟的公司，我們這廠很特別，KPI涵在薪資中
，所以每季要交一次kpi，然後一年交一次年度的，這是我收到入取信件是才知道的。
目前我已經做了半年多，所以也交了兩次，兩次心裡都是我是做了３小東西，最近上面說
我們的前兩個主題都一樣，沒有任何價值，可是我們工作主要就是在產線上進行機台誤判
調整跟新增程式(我是擔任aoi隨線工程)，如果沒有意義，那為什麼要我們做這些工作，
這不是矛盾嗎?
這季我跟早班的在機台有找出新的檢測方法，也成功降低調整誤判時間，所以寫在KPI上
，結果主管通知要去廠商那學機台的演算法，然後回來寫報告及做專案，當下我跟他超後
悔把這寫上去。
由於只有我們這邊有這東西，另一廠ic他們完全沒有，薪資也一樣，我也實在搞不懂一間
公司怎麼會有兩種制度??況且他們還比較容易升等加薪，那KPI的意義跟效果到底在哪?我
目前看到最好的效果只有扣薪
喔對了，我們的薪資還不到30K…
作者: jickywu1 (秋夜楓) 2015-10-10 05:30:00
就要砍人時有好理由，
作者:
dchain (BlackScreen2099)
2015-10-10 07:15:00KPI就只是一個紀錄吧? 薪資之類的還是看主管意願畢竟你是自評...
作者:
sammnbv (benoit)
2015-10-10 08:24:00我覺得你把分數打高點 績效是自己爭取的不是別人給的 要去爭還是要打高 因為你自己不打高 不去爭取 你要人幫你打高我以前也憨憨的 覺得分數到哪就到哪
作者:
tonybin (Courage)
2015-10-10 08:54:00看起來跟我認知的KPI不大一樣.KPI有訂定目標和自評的部分
作者:
f124 (....)
2015-10-10 09:47:00台灣的KPI就是要搞你才會用 懂?
KPI 是有妳年初所訂定的目標 或者是團隊所訂定的目標 分支出來給你的 你有達成就是滿分 沒達成看完成進度..不是妳要多高就多高
30K是要什麼KPI，不就是打雜，讓產線正常運作...
還有年初自己訂的目標要衡量自己的能力在哪再給自己目標
作者:
chuegou (chuegou)
2015-10-10 10:32:00我自己貢獻很高，可是工作做不完，我自評就寫超低過兩季主管就沒有再叫我們自評了
作者: puk5438 (爽缺徵求者) 2015-10-10 10:36:00
OSE …老金愛IC，FP沒興趣30k，你算強者…
作者:
kalalu (卡拉嚕)
2015-10-10 10:42:00跟勞工局檢舉扣薪就好了
作者: qoo123456241 2015-10-11 09:22:00
為什麼我覺得AOI爽歪了... 跟Me比起來
作者:
faifan (海軍藍)
2015-10-11 10:11:00通常都是上面叫你做，原因不曉得，效益自己掰
作者:
tmdl (tmdl)
2015-10-12 22:21:00入取是啥?