※ 引述《corrona (弱酸性)》之銘言：
: 亂逛論壇看到這篇：「台灣老闆的通病就是這兩大問題，難怪有國際級競爭力的公司沒
幾
: 裡面「三流老闆檢核表」我頂頭那隻就中7點！
: 先別講是不是尊重專業，不會把員工當奴工就很不錯了
: 無薪假如果是本世紀最偉大的發明，那「責任制」可以拿諾貝爾獎了
: 文章全文：
: 昨天我有個老朋友突然打電話跟我說，想換工作，問我APPWORKS大徵才裡面那些公司比
較
: 說真的，接到他的電話我還蠻驚訝的，因為他的工作薪水其實不差，而且在現在公司已
經
: 我這朋友還算幸運，因為還沒結婚 (四十歲科技宅男，有人想應徵嗎?)，沒有養家活口
壓
: 老實說，台灣過去七八年的經濟慘況，雖然很多人把氣出在政府上，但台灣的老闆們恐
怕
: 如果我把身邊的朋友做個調查，會認為他現在的老闆是個好老闆的，恐怕不會超過 1/3
。
: 台灣老闆的通病就是不尊重專業跟對員工小氣，難怪有國際級競爭力的公司沒幾間
: 1. 不尊重專業
: 這在台灣大小公司都很常看見，簡單來講，就是老闆要的最重要，其他一切專業意見都
不
: 工程師說 "這個案子一定要三個月才能開發完成喔"，不尊重專業的老闆的回答是 "不
行?
: 業務說 "我們的產品價格太貴沒人要買"，不尊重專業的老闆就會說 "你看AAA公司的BB
B?
: 以上場景有沒有似曾相似?
: 不尊重專業的老闆，基本上只會讓公司永遠成長不上去。
: 舉例來說，很多公司的老闆，明明沒有行銷專業，卻在公司花大錢拍廣告的時候，親自
下
: 2. 對員工小氣
: 台灣大多數的老闆的第二個大問題，就是太小氣，不管是不賺錢的公司或者是賺很多錢
的
: 當老闆不願意給員工好的薪資待遇的時候，員工要不就是工作打混，然後私下接副業賺
錢
: 其他國家的企業，把員工當成人才，但只有台灣的老闆們，把員工當成耗材。
: 我還看過某個老闆很得意地跟我炫耀說他公司的員工只是零件，他一點都不擔心任何一
個
: 有這樣的老闆，怎麼可能會願意給員工好的薪水呢? 這種老闆腦中想的永遠只有，怎麼
樣
: 有這樣的老闆，台灣的企業怎麼可能會有國際化的競爭力呢?
: 這些慣老闆永遠喜歡大談狼性，但卻忘了，狼群是一起分享獵物，但慣老闆永遠想要獨
佔
: 台灣經濟環節裡面，最沒有國際競爭力的，其實並不是年輕人，而是台灣的老闆們。
: 下面列一個表，姑且稱之為 "三流老闆檢核表" 吧
: 台灣慣老闆特質檢核表，你的老闆中槍了嗎?
: 準時下班會引來他的注意與關心
: 半夜或周末打電話給你交辦公事
: 依照他自己個人的喜好來告訴你該怎麼處理你的工作
: 要你加班卻不給加班費
: 請假的時候常常刁難
: 增加你的工作項目，卻要求你在原定時程完成
: 常常昨天說要做A，今天就跟你說要改做 B
: 常常找他的專家朋友或家人來指導你怎麼工作
: 喜歡賣弄大數據、雲端等術語但其實根本不懂
: 認為公司裡的問題都是員工太爛造成的
: 如果你的老闆在上面的列表得分超過兩項，真的要趕快換工作，跟著這種老闆絕對不會
有
: 一個沒辦法帶領公司成功的老闆，你還期待在他身邊跟著雞犬升天嗎?
: 一起下地獄的機率恐怕還高一點
說到這個心有戚戚焉，我們那個老闆硬體出身的
永遠覺得軟體出身的rd跟qa都在唬爛他
需求亂開，一個小小的手機app加了一堆沒人用的功能
硬體做的醜死了，消費者第一眼就放棄了
卻一直要求改App. UI, 一年大改了兩次UI
完全沒想過使用者的switch cost
我們軟體跟他認真，把我們狗幹
硬體跟他唬爛，就過著順利人生
請個假就刁難，大陸同事連提前三天春節回老家也刁難
請產假的人也刁難，說他有時間在床上坐月子玩微信，不如回來上班
還好小弟準備走了，否則命都賠不完