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願意找我單獨聊聊也很感恩 因為這個真的很困擾我
<背景提要>
我現在是公司高工 大老闆讓我主持一個計畫 帶一個同事一起作
這位同事 雖說比我晚一點進公司 也算是富有經驗
但是我們仍算平級 (高工 跟普通工程師) 他並不是report給我 算是服我
我很想再對他好一點 但是到了某步卻不知道該怎麼作
請大家給我一點指教
因為這個計畫得以成行完全都是因為我把既有專案作得很好 客戶很滿意所以
要給我們更多的業務量 我一個人忙不過來 所以上上級讓我帶人幫忙
帶他作案子 基本上還是合作愉快 因為有經驗 所以非常好用
不過 基本上 只要有開會或是email 基本上 業務(客戶窗口)還是會透過我
我的困擾在於 我現在 還是傾向自己跟業務聯絡 不帶這位學弟一起
因為我個人習慣凡事計畫得好好的 也有自己一套應付業務的方法
我希望自己能完全主導這件事情 而且我對業務踩得很硬 不希望有意外發生
但是又覺得自己格局不夠大 又很希望能夠完全對學弟好
卻又擔心外界不受控制 學弟不受控制 所以到目前為止都自己對外
我會在老闆(連上三級)面前說學弟好話 但是對業務的聯絡 我都不帶他也不copy他
首先是現在也沒啥聯絡 我現在是在問之後幾個月 等案子逐漸成熟
我在想應該怎麼對學弟好 讓他覺得我真得很重視他 但是又不給自己帶來麻煩危險
至於學弟呢 我對他非常好 他也很服我 因為他很清楚知道 我叫他作得每件事情
我都會作 但是我沒有時間作 即便如此 我請他作的東西
全部都是打好計劃的 code也是大致上都打好的 但是我要請他幫我跑code
把一些小問題解決掉 合作得算愉快
<問題>
目前我對他覺得不好意思的 就是我有會議基本上都自己去
有信件我也不會copy他
老實說我是很想這麼作 但是我很怕出意外
首先
1.我跟直屬上司並沒有處得很好 他一直想從中作梗讓我不要看起來功勞太多
有時候還會去煽動我帶的學弟 不過因為他能力有點失敗了(政治上位)
所以學弟並沒有比較喜歡他
他沒辦法直接對我怎樣是因為 上上級讓我做"工作" 但是還是讓直屬上司拿功勞
這點我覺得沒差 但是我不希望我一手長起來的客戶因為決策不當出任何意外
或是學弟被操作 (直屬上司有跟我說過 不然最後讓學弟去present 因為這是他專長
....簡直胡說八道 這個客戶完全從我手上長出來 我還拿過論文演說獎....
他說這是學弟專長)
2.學弟本身有點大砲學者性格 會在小問題上一直鑽一直鑽 所以我很怕如果
帶他去meeting 對我也是潛在危險 可能會不小心捅我刀
他曾經對直屬上司試圖教他東西時很大聲說過 "好好好 你可以先不要講那麼多
先讓我做嗎 我自己有一套辦法作 等我有問題我再找你ok?" 音量大概附近3排都聽得到
我私下跟他怎樣都沒關係 但是我很怕在業務前面失去威信
簡單來說就是不好控制 雖然我跟他沒出過這種問題 他算服我
但是那是我很辛苦維持來的
就是因為這樣 我更想維持好關係 更不希望有差池
可不可以請先進教教我怎麼作
才能讓學弟也曝光 我也當好人 能保有我該有的領導位置(不要又辛苦又被人端走)
又不被操作
謝謝大家