※ 引述《jeromeshih (以謹慎態度來面對問題)》之銘言：
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: 如果說手機未來走不出去需要策略聯盟
: 是連TV等都要一起包裹嗎?這些產業也是遇到一樣的問題嗎?
: 畢竟有利基的沒有遇到瓶頸要一起包裹那要求人信服的論點是?
: 而且不管哪一位產業大老出來說,還是沒說明
: 1.為何不能用合資子公司一定要用入股母公司的方式
: 2.國外例如美國有哪一個重點產業母公司有被入股(ex:Google、Qualcomm、Apple等)
: 3.將TV、Power IC、驅動IC一定要和母公司一起包裹的原因是
: 反對者只會說
: 你不是蔡董,蔡董為何要回應
: 上市公司只要為股東負責
: 教授那麼厲害就來當老闆就好(不爽你來當)
: 那對政府來說
: 政府股東不是只有MTK,如果MTK無法讓大眾釋疑,要讓政府放行其實也有其難度
你想過的蔡董都想好了....下一位！
http://a.udn.com/focus/2016/06/15/22166/index.html
贊同經長 提4原則把關陸資
他建議，在不影響國家安全或不利台灣產業的前提下，若有條件開放陸資投資，藉由專業
審查把關，對國內經濟發展更有利。他舉例，即使美國與大陸競爭激烈，也未全面禁止美
商跟陸資合作，只要不輸出管制科技即可，像英特爾是用在超級電腦上技術就有管制。
他贊同經濟部長李世光提出以國家安全、產業競爭力和確保就業三原則個案處理，建議可
以限制陸資不具控制力、不徵求委託書、設陸資董監上限、不指派經理人等四原則。若母
公司不行，也可以子公司先行，避免陸資成為最大單一股東。
外界擔心陸資拿走關鍵技術，但蔡明介不認同。他說，任何股東持有台積電百分之一股權
，也不能把台積電的智財權（IP）打包帶走，只能有權參加股東大會；即使進了董事會，
也不能要走智財權，這是商業機制。但要限制不能徵求委託書，不能把百分之一股權放大
成百分之五。