※ 引述《a9540314 (Ha Guei)》之銘言：
: 小弟是一間小公司的品管
: 日前合作廠商提到說是否可以導入ISO 9001(沒有硬性規定，但是希望能夠導入)。
: 但因為是門外漢，所以想問大家ISO是否一定要靠顧問輔導嗎?然後因為導入ISO勢必需要
: 花費到資金跟人力成本，導入ISO對公司到底有什麼樣的實質效益? 有大大可以解答嗎(
: TnT)
: 手機排版抱歉 QQ
導入ISO有分認證機構系統的不同
像目前全世界市占最高是SGS，但在越南以工業製造業為主
在越南Quacert市占較高
SGS在食品業的ISO認證上佔主導地位
另外顧問公司方面，上次聽了BSI的，發覺品質真的很不錯
可以學到不少東西，可是還是要請該公司派有經驗的顧問來為佳
我去年拿到 BSI ISO 9001:2008 內部稽核員證照，今年應該可以拿2015版
另外ISO的精神是全員參與外，管理代表的態度才是第一的
也就是老闆的態度，所以通常顧問在啟動會議後，第一步驟就是管理層訪談
如果有想把ISO變成對公司很有用的話，建議要先跟老闆溝通後取得支持才有效