: 推 a95297: honafire:沒怨念實話實說罷了,想讓同業/外界的人真正認識 08/07 11:46
: 推 a95297: 小廟容不下大佛,知道內幕後當然快點閃,有能力跳外商誰不走 08/13 13:57
a大講的並沒有錯
研華有些狀況匪夷所思
機構team部分主管連公差不會標示
之前在其他家公司,為了公差問題,還去外面受訓
結果被這家機構的主管打敗...
他不懂公差...他不懂累計公差問題
怎辦???
人在江湖身不由己
我還被酸是我不懂耶~~
只好笑笑看著我花2000多去外面學習公差產生問題那本講義
這家公司在工作領域的實力,我個人覺得不強
但是公司的交際能力還有客戶給單算ok
學不到東西是真的
鬥爭厲害好像也是...就看看笑笑
已經離職,所以說實話

好像離開了

有沒有 前sw team director BoChxx Chen的八卦？

ipc因為除了是水氣密系列或者是3 u 5u比較有公差問題不然在一般的產品是不太會有公差問題!這跟產品本身有關

我們有買他們ipc，結果每個規格的電源接頭/cf卡都不太一樣…變來變去

從PM根客人介紹EE是測試工程師，還有EE不知道HDMI就能知道想搞物聯網和工業4.0真的是天大的笑話...

他們應該想要透過併購跟合資來搞物聯網

每一個產業的產品特性都不同，你拿以前的經驗套到新公司，離職也只是剛好

樓上的思維......

沒錯!我就有一個同事就這樣!雖然他面對的那些人也一推問題!但是面對的環境不一樣!不需要用相同的點去看就好像有人在消費性產業來IPC!他說的做的都很容易!因為他在IPC的普通市場!還沒跑到特規市場!要應付的東西跟消費性的完全不一樣!拿A來比B!自然問題大了

我倒是有這家公司的八卦...

想聽八卦XD

太細不講!如NAS這種!假設有64個HDD!每個插拔的累計公差當然要記!一個小FANLESS 跟NAS的公差統計當然不能比!不過標示一般也有!给廠商看用!給Q檢驗用!還有內部審核用!我的看法是只要完成任務!隨便怎樣做

樓上我的看法是 隨便怎樣做 常常是任務無法完成的原因公差問題常常只是現在沒出事 出事了就很大條 任何一個有水準的機構RD都不該說這能隨便做 業/學界是有一套避免出事的理論的

應該說只要能完成任務，不須局限特定方法

那也要所謂不特定方法能保證不出事 處理公差問題的方法已經算發展很成熟了 有制度公司都會定義進DFMEA內 這問題在一間公司根本不該有不特定方法 啊對了，研華好像也沒很嚴謹一致的DFMEA 難怪會有這麼多問題 哈哈研華哈哈

其實很多傳產機械廠也沒定DMFEA，這些"新技術 新觀念"在傳產不太重視不虧是傳統產業哈哈傳產哈哈

不會算公差 還當的到主管 命很硬喔 做過的案子都沒事這樣

還遇過不會畫圖的當機構 還當主工 那才扯

我不知道你們在 ipc待多久！但不會畫圖不會製程的理級很多連東西擺明放不下都會有人叫你放下去我都已經習慣了！會留在這行！只是因為不爆肝不出差

兩年前也有大頭再叫說為何找來的工程師都XX公不過待了幾年也理解，是主管們根本也不想找那些有實力曾找了有實力的，結果主管們被嗆後就寧可找新鮮人找了後不是被嚇跑就是薪水太低烙跑....現在就靠幾個有實力的基層死撐，有的還做到中風....