控制慾很強，非得要了解清楚每一個細節。
但這也不一定是件壞事
但可怕的事在於，他的記性不是很好，
每次跟他說，就好像之前都沒說過一樣，
還會跟你爭上一次已經定案的事情。
也不是說定案就不能再拿出來討論，
但是總可以是從上次的結論再慢慢往上檢討，
而不是又是從開始再重開來過
作者:
kshs3 (apple)
2016-09-06 00:04:00你想表達什麼
作者:
IanLi (IanLi)
2016-09-06 00:14:00失意型的控制狂主管很多啦
作者:
newti (長日將盡)
2016-09-06 09:53:00有遇過啊 覺得你老闆也不會很懂你在幹嘛 懂的人就會有sense了 像我前老闆就是一個大外行 只會跟我要進度拿去做他的performance 像這種情形 建議塊陶吧
作者:
sai0720 (中華民國萬萬稅)
2016-09-06 09:58:00有
作者:
GRILLED (純白衛生紙)
2016-09-06 11:07:00你是我同時嗎 根本一模一樣事
作者: godzillabox (核廢料) 2016-09-06 12:37:00
留mail會議記錄就好了
作者: tomet (沁) 2016-09-06 12:38:00
主管很少記性好的 所有事情都要口頭+ mail
作者:
SkyShih (天行者)
2016-09-06 15:16:00這還算好，我前公司主管是妄想症，把昨夜夢境當現實還賴你頭上
作者:
newti (長日將盡)
2016-09-06 15:23:00別以為每個當主管的都有料 有些廢得跟什麼一樣 自己要想清楚
作者:
aul123 (Forever is not my ever)
2016-09-06 16:30:00留mail吧 有時真的會忘記之前的結論 我都會請底下的寄mail 加標題關鍵字 以後好找
作者:
flyjc (亡命人)
2016-09-07 06:19:00這種主管，我遇到過，開會幾次後，大老闆知道，也準備fire
作者: ppmkids (心配御無用) 2016-09-07 07:43:00
包子店很多這種的哦