※ 引述《apoenzyme0 (apoenzyme)》之銘言：
: 代工技術要看幫多少人代工, 幫多少量代工,幫多少Tech代工
: GG近年有不少大I小i的回來,跟他們聊過就會知道差在哪裡
: 但論先進技術,tsmc今年底就可能生產N7. 而intel的N10難產
: 說N7打不贏N14也只能說真的國外月亮比較圓.
: 再說產品屬性就是不同, i的漏電流做得好行動裝置就不會這麼慘
: 單純要提升柵級密度CD做小, t也不是做不到.
: 另外其實台積最強的是製造部,20萬片的廠,cycle time硬是比別人少20%以上
身為一個半導體產業的小廢渣，我認為啦
製造部就是一直告狀罷了
: 很多客戶產品其實互相衝突,一起run會打架的(A run的好 B也許control.defect出問
題
defect誰抓的？製程
defect誰解的？設備
Run完A產品，禁Run B 誰定的？設備跟製程
製造部是在自傲什麼？
製造只會講責任不在我
: 這時候產能調度的經驗,製程,機台參數的調整說真的,不是你RD可以做的
這句話我真的笑了，從沒有聽說製造部敢自己調機的
可能GG製造部比較強，渣渣如我
製程自己都不調機了，叫設備去扛
有誰能告訴我，半導體場，誰會授權製造部調機？
: 真的遇過才知道會有這些問題也才知道如何run的快狠準.
: 很多i社回來的都對cycle time自嘆絕對做不到台積這麼好.
: (幾百客戶還run贏只有自家晶片)
: 另外3年前只有台積問vendor i社怎麼做，用甚麼機台
: 但近年也很多聲音反應i社會開始問tsmc N5怎麼做，用甚麼機台
: 台灣在半導體本來就起跑輸人20年,現在可以做到只輸一兩年難道不是可以讚美的事
: (看看那汽車工業,做幾年了,只有越輸越多)
: 就算四大學歷在i社RD裡都只能算是不入流的人才
: 靠著這些人, 能追到這地步, 如果今天SBL球員靠著努力不懈日夜練球的前提
: 打到輸美國2分飲恨難道不該被讚嘆. 但半導體界靠著努力卻要被說奴.
: 而且不少i社回來的都說其實i工時不會比較不奴(指RD,因為我沒遇過從i fab回來的)
: 最後t好像從沒新聞稿說先進製程已經超越i社.但i卻要自己放炮說他第一.
: 如果有一天美國夢幻隊嗆聲說他才是籃球界第一霸主, SBL算甚麼的時候
: 可以想見這個第一已經被威脅了.也許還沒被超越, 但不是永遠沒機會.
: (3年前i會需要特地說他第一嗎?)
整篇文章笑點太多，讓人覺得要不製造部生管真的這麼想，要不你不在半導體產業