個人提出幾個看法:
1. 高通多次在季報 WebCast 提到 pre-5G, 將會在 2018 推出市場商用.
這對於MTK 是一大威脅. 此外, 5G patent pool 該公司依舊被甩好幾條街,
就是乖乖實作的份. 5G 時代, PA 技術更形重要, 這一塊應該也是硬傷.
2. 最近這兩三年來的併購, 個人認為頗為失敗. 新產品, 新技術, 新領域
給投資人的 "想像空間" 太少. 不管是無人駕駛, AI, AR, 車用電子, 目前看不到
在手機紅海化之後的新應許. 此外, 個人覺得多次併購都有一些內線交易傳出,
又或者買下該公司的投資公司已經持有相當股份的公司, 都對其形象有一定的傷害.
3. Intel/Qcom 明快裁員, 不拖泥帶水, 快步轉向新領域扎根. MTK 若能做到,
也算是替台灣產業立下標竿, 但若是有後遺症 (如: 整隊離開另立公司回咬),
那就是另當別論了.
※ 引述《kokonut (還是老爸老媽好~)》之銘言：
: 餓死台投
: http://richard-rrb.blogspot.tw/2017/04/20173.html?m=1
: 字很多
: 慢慢看

發哥併購最成功的就是小星星了吧

以前以為宏碁是蘭奇搞爛的 這幾年才知道 爛的是宏碁

"橫空出世,王者歸來" 這些喜歡跪舔整根含入的記者就喜歡餵食精神Ｋ毒給書呆子,猛一抬頭才發覺被資遣20世紀末,就是電子業垂直分工滋潤了台廠,現在21世紀將會回歸再整合,再優化, 生態圈再封閉,才能圈出利潤

台廠喊東山再起=結束了 +1

私以為無人駕駛、車聯網等，若由車廠自行開發相關應用並建立生態網，那聯發科的操作空間就少了。

M的無形資產 佔總資產 20％ 其中商譽又佔幾趴？買掉對手 只是短暫壯陽 市場對於壟斷企圖的反撲 就是對岸IC自主

教主跪安 我也好久沒換電視惹

m沒被併的話，不止電視被搶，自己還會被手機玩死，對這兩間公司來說，也算是個很成功的併購案了

如果沒併m* 現在兩家還在電視對殺 大M就虧錢惹可惜電視市場沒有大到可以彌補手機劣勢QQ

mstar太低調了，宣傳效果可能不夠

高通博通輝達英特爾這些外商砍起人來不手軟的台商砍人失敗的例子就是宏碁的蘭奇 被聘去聯想幹掉宏碁

台商也沒手軟過。還發明了不必付資遣費的方法

外商砍人多半是虧損 策略 組織調整 台商砍人通常是鬥爭

手機終端就飽和啦 誰沒穿褲子很快就發現

四樓正解

外商砍人該發的會發比較不亂凹，比較不會產生怨恨值

企業只要不下市，始終深信東山再起的笑話...砍人的藝術就是給個不要不要的叫，但台廠常常惹怒員工

星星的市占率一直沒有被發哥影響吧?