小弟剛好工工畢業 也在ＧＧ帶過兩年線 經驗分享
先說個人結論：帶線三年一定要跳 就算轉常日
帶線其實非常適合新鮮人，在很短時間內抗壓性/邏輯/效率
可以得到很顯著成長, 我在新公司沒人要的賽缺，我做的超開心
工時比帶線正常，壓力只有１/４,事情早早做完
而且短時間拋開社會新鮮人的青澀，因為帶線就是打仗 不得不成長
我在新公司去不到一年半，別部門的人看我處理事情老練
以為我已經在公司待7~8年
帶線的缺點真的是成長性和眼界不夠,上去了眼界還是在產線上
厲害一點的副理自己寫VBA幫忙管理＆HL工程部
也蠻多很廢的副理就出張嘴HL
（還看過一直預派Siview的副理,都不用管FA就是了＝＝）
當然還是有很強的經副理做了很多很大的專案
終究還是圍繞在產線上，x大應該沒有待過ＧＧ
不過的確如他所說ＧＧ台面上一票副總好像沒有MFG出身（工工出身？）
至少我三年前還在的時候是沒有的，當時最高就是資深處長
至於取代性,我以前常在想這個問題 如果ＧＧ要裁人要怎麼裁？
我的答案是裁MFG 再把EE/PE調去MFG（KPI就那些很好上手）
而且有工程背景HL一定超威,我當時的部門砲火最猛的經理就是工程出身
當時看不到自己的未來，兩年一到七月紅包一拿就離開
到不同產業做生管到現在，因為屬於前端企劃，看得真的比較廣
做計畫時考量層面真的很多 設備能力/人力/品質/市場需求/供應商/成本等等
學到很多不同的知識,接觸人的層級也不同,定期要和上市公司高層開會
第一次看到平常在電視報紙會出現的人，還蠻新奇的
不過上位者的思考真的會從多面向做考量（初期常被總經理電）
至於薪水,離開時打75折,今年初剛升等回到以前ＧＧ的水準
其實工作也才快五年,實在不知道未來薪資/職位會怎麼變化
但是現在真的是蠻開心的,工時正常外,有感覺自己一直在學習成長
沒有當時在ＧＧ時那種對未來的無力感
同為工工人給你一點建議, 工工專業深度不如電機機械
我們能做的就是在深度有限情況下提升工作的廣度,降低被取代性
除此之外,外語能力也相當重要，個人工作深刻體會（常聯絡國外）
英文多益900真的是基本,如果可以再進修第二外語
武器不嫌多,語言方面一定要專精（基本上要能用外語主持會議）
也增加自己未來職場地點的選擇性（小弟之後會派駐日本一年半）
以上一點心得給你參考
我還是感謝台ＧＧ
在帶線期間給我個人在軟實力上的培養
※ 引述《Dino14124 (鼠)》之銘言：
: ※ 引述《x0770123 (宗宗)》之銘言：
: : 你要先想想看自己要得是啥 要長遠? 還短期? 要錢? 要發展?
: : 要短期要錢 那課長GG 輪班短期一定最多 但是長期下來發展差 錢就那樣
: 第一句是沒錯啦，但第二句？
: 你知道經營管理師的Pay多半給的比產線低一個level嗎？
: 而且GG的課長當五年就是一般經管師當15年的錢，你知道嗎？
: : 你會看到很多公司總經理、副總會是工工系畢業 但是你看他們職涯絕對不會是
: : 製造課長