代PO
舉個例子好了
主管: ㄝ James, 你去找一下賣雞腿的廠商
給他報告後, 列了七家左右
主管: 還有其他家嗎? 我:應該有吧 主管: 那怎麼沒找呢
在找了三家變10家
主管 這10家價錢多少呢 放的下我們的便當嗎? 你有沒有分析報告?
我:...好
由於要這10家的測試報告 所以做了10次 給主管
主管: 還有其他家嗎, 是否有價錢呢 太貴我不要, 太難吃我不要
不健康的我不要, 用怪油的我不要
我:...
真心誠意請問各位鄉民 我要出甚麼報告 這樣交叉比對下去
要到民國幾年 不知道有幾總組合
價錢 大小 油 健康 是否合適 10家or 20家 連絡資訊 產品報告 分析資訊
喔對了沒說怎樣算貴 便當大小還沒定
我該怎麼辦 老闆每天問這個今天應該做完了吧?
※ 編輯: endurant (111.250.155.75), 06/29/2017 23:29:45
作者:
wtmjs (金色狂風忍者隊)
2017-06-30 11:43:00主管在帶你，或主管還不知道怎麼選，或主管沒空認真選。
作者:
PECVD (PECVD)
2017-06-30 11:09:00問主管他要什麼，care 什麼？這樣才有閉迴路的概念，一個開放式的問題根本沒意義
一個口令一個動作XD大概在家裡，叫他去洗碗，就真的只洗碗，筷子鍋子不洗
作者: GGlo5566 (居居囉) 2017-06-30 07:57:00
看對話我覺得主管比較無奈
作者:
balius (愛喝鮮奶茶)
2017-06-30 08:01:00簡單講這便當的業務是第一次接嗎？是的話這主管不要跟，不是的話你要檢討一下自己
作者:
winohya (ohya)
2017-06-30 08:21:00嗨，操作員
作者:
het97306 (a i b t)
2017-06-30 08:35:00我覺得你把那些要問的問題，自己找出答案，我想主管就不會為難你了，是你自己知道問題，卻沒解決問題，當然有更多的問題，問自己三個為什麼吧！
作者:
jpnldvh (兒子長得像隔壁老王)
2017-06-30 08:38:00我覺得第一次這樣還好 但是做多次還不會先查好就有問題積極也是要看狀況的 主管想要什麼 當然要先試水溫 不然自以為做了一堆浪費時間 主管反倒覺得你沒效率
作者:
PPTAlex (艾利斯)
2017-06-30 08:45:00我以為公司每次貼的勵志小文都是幻想的~沒想到真的有這樣說一步做一步的人
作者:
jpnldvh (兒子長得像隔壁老王)
2017-06-30 08:46:00如果是剛開始做在摸索 誰不是說一動作一動
這樣玩代表不急 他喜歡玩 就一來一回慢慢玩啊你薪水又不是按件計酬 是看時間 這樣最好一個便當就讓他玩三個月不是爽翻
作者:
DFIGHT (低調好人)
2017-06-30 08:57:00混久了就知道可以偷偷暗示給上面推斷，給他下結論
看看你的title,再看內文的未成年做事方法..人才哥,棒!
你在做1的時候就該有2.3的資料，而不是主管說一你做一當OP的話這樣做OK，但工程師就該想到後面怎麼做
作者:
fongn (愛克米斯)
2017-06-30 09:45:00明顯主管對他要的東西並不熟，沒有條件優先篩選法。這種比法10個有8個比完，他會再問你那哪個比較好?
作者: giantwinter 2017-06-30 07:53:00
離職吧 這不是你想做的
作者:
alucarrd (alucarrd)
2017-06-30 07:42:00原PO拍拍，我了解你的性格，希望指令明確清楚，不過在台灣你確實會過得很辛苦
作者:
mathrew (Joey)
2017-06-30 06:09:00問題在你 你本來就是要甚麼都想好後 最後讓老闆決定
作者:
xxtuoo (浪費時間不好QQ)
2017-06-29 23:35:00覺得還好 不爽不要幹Zzz
作者:
lenta (Bianca)
2017-06-29 23:52:00你..........剛出社會??
作者:
akito209 (流浪的研究生)
2017-06-29 23:55:00老闆說一句你做一句找國中生就好啦 找你幹嘛
作者:
shiyeh (shiyeh)
2017-06-29 23:55:00就你文章看起來，主管講一件事你做一件事?而且在我看來 他明明就在慢慢帶你
作者:
FK56 (幹56)
2017-06-29 23:59:00前面看起來很正常，甚至有些主管當下沒提到你想到也可以先做，後面便當大小想到這個問題就該跟主管提出來啊，來這邊是問得到答案唷，我覺得你朋友問題可能比較大，還是你就是你朋友
作者:
Archier (昨日洨篤)
2017-06-30 00:24:00感覺在帶你 + 1
作者: xan222 2017-06-30 00:45:00
你有本事一開始就把東西找齊，分析清楚啊你如果都有做到，可以跟他說 我找過了就這幾間最好吃，CP值高，其中....聽你描述，你就只是說一動做一動你覺得指令沒下清楚 當下不會問？
作者:
a077919 (DoubleE)
2017-06-30 00:48:00這聽起來像case study 轉管顧 PM也很實用的技能 教你要分析什麼 如果像這樣說一件做一件 不動腦不去問的話 決策者的角色大概與你無緣
作者:
overhead (overhead)
2017-06-30 00:55:00需求和分析要你自己想啊...你又不是作業員 一指令一動作
作者:
storier (....)
2017-06-30 01:04:00這種主管我遇過，你能直接見到主管算是小公司吧，直接做一份差不多的給老版定奪就好，以後直接對老闆負責，這樣主管就影響不了你的考績真的是帶人又要兼顧進度的主管絕對不是這樣搞的，一定是有抓好deadline，一次就跟你來回完，問你留意到什麼？你說出來後再補充你沒想到的，找人進來做事表示已經缺工一段時間了，誰在跟你這樣搞？
作者:
FK56 (幹56)
2017-06-30 01:14:00你比較適合當op
作者:
a010101 (ㄟ)
2017-06-30 01:46:00覺得妳要抓一下主管交代以外的方向 然後自己多做
作者:
brent43 (輕快的飛舞)
2017-06-30 02:04:00老實說，你的問題比較大，做事沒效率，然後如果又不會捧主管lp我看很容易被lay
作者:
candon (candon)
2017-06-30 18:41:00主管邏輯沒錯阿，是你有問題
主管很廢！不過台灣主管就是這樣，要你揣摩上意，與其煩惱這個，不如多學學拍馬屁，跟他耗時間
作者:
kuoQ (QQ)
2017-06-30 21:30:00跟這種主管很累~~因為他自己也不知道目標是什麼
作者: jaywantw (黑松) 2017-07-01 00:44:00
樓上一堆奴隸狗 難怪整天都在浪費時間在加班這很擺明主管自己也不知道要什麼 本來就是說一動做一動主管沒說清楚是主管的問題 根本不需要浪費時間去揣摩他要的資料如果要揣摩跟分析 除非我身上就只有那一件事不然我手頭這麼多事 要我每件都幫你弄到好 我會直接跟主管對幹我也不是第一次嗆主管了 也不怕被lay主管只會動嘴巴 這是每間公司的常態 但連要什麼都不會說 也說不好 這真的該嗆看來樓上一堆請看風向在嗆原po的 可能都是公司的冗員因為時間多可以慢慢搞 故意搞到晚下班申請加班費 我懂拉 公司也一堆這樣的人
作者: CorpsDeity (太耍惹) 2017-07-01 08:23:00
說一棟做一棟就好，多做多錯反而會反效果。台灣大部分公司生態就這樣，你要往上爬過得爽就是要跟著一起耍白痴，如果你覺得很蠢想改變，等你上位了再說
作者:
JustInn (就是硬)
2017-07-01 08:41:00請問自己買房子車子也不做研究分析比較嗎？
作者:
rox723 (不確定的無限可能(M) )
2017-07-01 16:45:00基於類似經驗，聽到一開始的交辦"買雞腿"，需要先問清楚5W1H，誰要用雞腿，雞腿做甚麼用，哪時用，甚麼地方用，為何用雞腿，如何用。或許老闆會兇，但是不要怕，知道要做甚麼再說說你準備如何做，看看他回應是否需做修改，才不會白工這樣做過幾輪之後，才會有效率。