作者:
hoyan (YA)
2017-09-24 15:29:22(在會議上的夢境)
採購:我下周渡假不在,你們RD可不可以幫我把比較各家供應商優劣比較的表格弄好?
旁邊專案經理一副事不關己的同意樣,我看著旁邊自己帶上來的新人,那眼神中怎麼有種
銳利的殺氣?
(吸煙區,兩根淡七星的對話)
新人:學長,那個採購也太機歪了吧,三番兩次在會議上叫我們幫他寫功課,連他自己跟
他老闆的投影片也要我們幫他做,難道專案採購真的只出張嘴就好了嗎?
試問,學長該怎麼說?
作者: sakurafire (sakurawind) 2017-09-24 15:35:00
1.攤牌 離職 你黑他也黑 2. 看職等 做小動作
作者: LICENSE (安安阿蝦蝦) 2017-09-24 15:39:00
應該是小公司吧
作者:
sqt (深海)
2017-09-24 15:40:00討拍嗎?
作者:
kynoko (藥師琉璃光)
2017-09-24 15:49:00叫採購也幫RD做作業啊
作者: hidog (.....) 2017-09-24 15:54:00
該推就推吧 不然工作都會變你的
作者: daidairay 2017-09-24 17:04:00
推掉 不會幫他做考績就比較好
在職場上請謹記只幫打你考績給你錢的人做事凹了第一次 就會有第二次
作者:
eason77 (eason)
2017-09-24 17:30:00我寧願攤牌也不會去受這種氣,況且這代表這間公司有問題
心中想要質問正當性 但又跟學弟講不要計較。你也太鳥了吧
作者:
pippyman (1976獲最佳樂團)
2017-09-24 18:27:00你這段時間的薪水也分我,我就幫你做,不然自己去擦自己的屁股吧....(我會這樣回)
作者:
chiupin (~Elson~我在苦窯的日å!)
2017-09-24 21:51:00採購絕對沒比RD專業,請協助說明專業領域還好吧,難道選便宜但製程能力差的廠商RD能接受嗎?
作者:
atrix (班班)
2017-09-25 01:12:00做完簡報後cc一份給老闆?
作者:
yudofu (豆腐)
2017-09-25 06:58:00你就從技術上比較不同供應商就好了,難道技術上採購也比較會比嗎?其他的部份讓他回來自己弄。何況橫向比較供應商不只是採購,就算是RD也是必要的技能,就算owner 是採購也不代表RD可以不會,正好你有帶新人的就讓新人去弄,如果你的新人很強,已經很會、那這個採購值不值得幫他弄點小東西巴結一下?他負責的是不是關鍵零組件?如果你都不想弄、那你的老闆屌不屌他?挺不挺你才是重點,畢竟你的主管不是採購也不是專案經理,他們就算可以參予打考績也不代表就可以想叫你做甚麼就做甚麼。然而我們做人避免用"不要"VS"不要
作者:
GniKcol ( )
2017-09-25 07:07:00這個採購好歹給個格式吧,不然怎麼確保你們提供的是他不懂想了解的?
作者:
yudofu (豆腐)
2017-09-25 07:07:00",而是今天他"要"你做點甚麼,明天你也"要"他為你做點甚麼,責任釐清也不代表就不能找點利基互相幫忙,即便是完全不相關的部門。
這還好吧,我還自己下單嘞,對方業務還以為我是採購一直巴結我
作者: midmid 2017-09-25 08:20:00
都是打雜的雜魚,需要這麼計較嗎
作者: gbvc 2017-09-25 10:59:00
評估供應商優劣 RD可以弄到供應商的付款方式期限 庫存水位保固備料情況 料件最長最短交期等... 你們公司的RD還真是住海邊的