※ 引述《lorleninmam (勞崙馬)》之銘言：
: 延續這個問題，
: 請問版上300萬+30cm的前輩，
: 大家遇過最好的主管是怎麼管理的呢？
: 只會讓員工爽的主管不一定是好主管！
: 小魯工作也快十年了，
: 形形色色的主管看過不少，
: 經歷過三個課主管，前兩個退休，最後一個被拔，
: 第一個課主管：舊產線小、狀況少、客戶滿意、老員工多、對員工鬆，長官讚譽有加！
: 第二個課主管：新產線擴大、狀況多、客戶正常、老員工多、對員工緊，長官讚譽有加！
: 第三個課主管：新產線擴大、狀況多、客戶不滿意、新老員工各辦、對員工鬆，被拔！
好主管是什麼樣子呢？
系統廠一哥鴇鴇處長告訴你,
處長的產線如鏡湖,
風吹過水無痕,
他的上面盯不到,他的下面年復一年,日復一日做幾乎相同的事情,
每個月只會有小小的維護和修改.
夾在中間,也就是你的主管,
別說盯人了,
上班和開會時幾乎都在睡覺,
從沒準時上班,
從不看你的layout,
15點就不見人影.
每個月底,
只會口頭要你繳交3~12頁報告,
你寫太多,他還會罵你,
因為他會看不完.
在鴇鴇,
這種單位很多,
但是幾乎都不缺人,
要靠內推.
唯一要擔心的,
烤雞被打太好會被人事盯到.