看到這個討論有點感傷
我正在找資料分析跟CEO解釋，為何馬斯克承認特斯拉用太多機器人,是個錯誤？工廠那邊
一群人升的比我快，自動化應該是他們生產線主管的專業…
最近研發出大包，CEO說他這陣子都睡不好，公司沒人懂被動元件，也是我先去了解裡面
的物理現象，還發現研發實驗做錯，間接幫忙找出NG原因，這應該是研發設計的專業，有
啦！這次CEO月獎金有多給我幾千…
去年彩晶的部分面板報價比包子硬，CEO又叫我去查，幸好我平常有上股票版和手機版，
知道彩晶那陣子有賭對18:9全螢幕面板的趨勢，所以報價很硬，話說這是財經的領域，應
該是採購或財務商科的專業…
之前國際大廠說我們侵權，結果專利工程師說他只管國內專利申請維護，法務說他不懂技
術，結果跟外國人吵架又變成我的工作，連同業也跑來跟我求救，這明明是智財或法務的
專業，真是太扯了…
這幾年無意間發現幾個弊案，幫公司省了至少幾千萬，我看新聞其他上市公司類似弊案都
是稽核部門發現的，我司真正該做事的稽核靠著有人罩，從來不需要發現弊案，也不需要
得罪人，還可以升的比我快，真是職場險惡…
結論就是，要有人罩變嫡系部隊才是重點，就算你什麼都不會，你的主管紅，說你是人才
就是人才，像我這樣什麼都會一點，我要立下比別人多好幾倍甚至十倍的戰功，才能獲得
中等的待遇，
要是自己能力差升不上去就算了，別人立大功都是準備升官發財，我立了大功則是擔心，
公司會不會反而給我次等的考績變相侮辱我，…
重點不在於你會多少
也不是你跨多少領域
成為嫡系部隊很重要…
成為嫡系部隊很重要…
成為嫡系部隊很重要…
很重要所以說三次