因為我們的文化是希望大家遵照規範，特別是關於人際關係。
從儒家強調的「禮」(禮儀規範)，一直到常見的觀念：
特定年齡有特定年齡的規矩，特定性別有特定性別的規矩，
我們的文化常常是認為，遵守規矩就是乖，就是遵守體制，
而誰想要有新發明新發現，就是破壞規則。
呼應到主旨，那這樣當然就不會有策略思考，就算思考也是在思考人際關係的策略。
而在工作中，需要的不是這樣的文化。
策略思考需要的是「目標導向」的文化。
而第一個步驟「設定目標」就不是在原本的文化思維裡面，
無論你的目標是 revenue，或是 profit，或是其他東西。
第二個步驟，「從目標推導出手段」，也是我們文化中需要增加的。
而如果現有的手段或是資源無法滿足目標，就要找出新手段及新資源，
但是現有文化中，缺乏對於新事物的包容。
拋磚引玉~希望各位指教~