作者:
yungLean (太空Marsh)
2018-06-22 22:25:47如題，我自身公司的PM其實非常不懂技術細節與開發中所遇到的問題（雖然很積極溝通與協調各部門）但通常牽扯到技術的決策仍然是由RD leader來幫忙下。
然而大多數的RD也不懂商業模式與銷售端需求，雖然出問題即戰力很強，但卻無法開發出新的財源，因為開案總是以技術面為考量，往往忽略真正的顧客需求。
會有這個問題是因為我看見公司副總級和sales出國開發新客戶總是帶PM去，RD機乎沒有出國到前線探索新市場的機會，所以有此疑問。
補充：或是有存在一個定位是介於兩者之間的角色呢？因為目前沒有遇過這個職位、職缺。
作者:
avgirl (~單身純情Big肥宅!!!~)
2018-06-22 22:29:00疑問?? 會用嘴砲讓客戶開心比RD屌多了
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:30:00哪個能賺錢就哪個重要不過兩個都有會是最佳組合PM不會聽客戶唬爛需求帶回公司應要RD吃屎吃下去RD也會知道商業需求開發可能的產品給PM去介紹給客戶RD也會知道商業需求開發可能的產品給PM去介紹給客戶
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-06-22 22:32:00sells? 另外我怎麼覺得是反過來，產品定位一定是先看市場需求才去做，或是你覺得這項東西有前景去做~ 你看到的只是結果就是技術面無法達到需求才如何如何做
作者: QQ101 2018-06-22 22:34:00
每間公司其實都跟你內文所述都差不多
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-06-22 22:34:00如果不是這樣ptt的它它RD就不會這麼痛恨PM只出一張嘴
作者:
ohgami (天使千影)
2018-06-22 22:36:00自以為很懂技術的PM和自以為很懂商業模式的RD如何XD
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-06-22 22:36:00好的規畫在開案畫大餅時當然會有RD參與，要不然畫完做不到就等著開天窗
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:36:00說實話不帶個技術人員出去，總是滿口答應客戶需求然後回來要RD吃屎吃下去RD好不容易生出功能，又被靠北成本太高要降結論:中槍的總是RD
作者:
Qcloud (Direction)
2018-06-22 22:38:00對客戶畫大餅的PM v.s. 擦不了PM屁股的RD呢？
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:39:00樓上，那結果會是PM丟鍋要RD背，然後RD幹在心裡
作者:
Qcloud (Direction)
2018-06-22 22:39:00一堆PM都直接不甩RD直接跟客戶畫大餅想搶單
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:40:00PM:幹!我已經拉到訂單拉到客戶!阿你們怎麼不給力做出來?
作者:
Qcloud (Direction)
2018-06-22 22:40:00反正PM最後畫完餅 看哪一棒沒做完就把鍋給他，自己都好棒棒XDDD
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:41:00不管怎樣，有功勞是PM，出事情給其他人
作者:
Qcloud (Direction)
2018-06-22 22:42:00通常都是把功勞佔盡沒錯XD 畢竟能跟上層嘴的也不是RD
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-22 22:42:00所以在RD眼中的PM = Problem Maker然後上層會因為PM比較有時間鬼叫所以認為PM有認真做事情然後上層會因為PM比較有時間鬼叫所以認為PM有認真做事情默默做事情的RD上層看不到 = RD不給力
作者:
wind5030 (Vannesa)
2018-06-22 22:49:00Sales? Sells??
作者:
hydroil (f)
2018-06-22 22:59:00現在是2018年不是1998年，所以賣得出東西的人贏。
作者:
nasa3137 (肥宅礙到你?)
2018-06-22 23:08:00Sells?
作者:
drph (Peter)
2018-06-22 23:35:00你說的就是真正的PM該做的事啊，做不到是PM太廢。走到管理/市場/商業之後不能完全掌握技術細節是理所當然的，但難道會有人覺得賈伯斯、比爾蓋茲、馬斯克不懂研發??
作者:
abyssa1 (abyssa1)
2018-06-22 23:39:00technical marketing
作者:
airretro (社會新鮮人拉警報)
2018-06-23 00:16:00因為當RD面對客戶時一句話都吐不出來，什麼都要帶回去確認，談半天沒方向，你覺得老闆會怎麼想。而且很少看到橫向整合能力很強的RD,客戶的問題通常都很開放,假設帶了一位很強的EE去,但他無法初步回覆客戶關於機構軟體認證時程等概念或想法,哪個角色作用大？
作者:
cherry (Just be)
2018-06-23 00:40:00而且RD很常第一句話是不行...
作者:
jackyu (孫權)
2018-06-23 00:40:00air你的案例廠商端是系統廠.如果廠商端是晶片廠,通常直接面對要做系統整合的工程師,這時你只帶PM去莊孝維早被電翻
作者:
cphe (魔鬼藏在垃圾筒裡)
2018-06-23 00:43:00真正高階的PM是技術職轉來的，這就是能力的差距~ 不過其實PM還是有分啦 有些PM的確比較有sense，就算他不懂技術你用淺一點的說法講他就能懂，但有些人就是轉不過來~ 這跟是不是文組就不一定有關係
作者:
airretro (社會新鮮人拉警報)
2018-06-23 00:56:00Cphe你說的有很有道理，通常晶片設計公司的PM都是技術出身居多。我表達的意思是老闆如果只能帶一個人出門，當然會帶能夠回答各式各樣問題的人出去。哪個角色可以接觸到最多單位，其實可以想一想，至於夠不夠專業或是好不好溝通，差異性太大說不準。
作者:
screamout (就是【叫！出！來！】)
2018-06-23 01:09:00CE
作者:
srxnx (煙雨)
2018-06-23 01:30:00連RD主管都跟著迎合大餅把工作直接往下逼,真的會會慘絕人寰
作者:
ganbee (官兵衛)
2018-06-23 06:34:00有遇過當過RD的PM,產品有問題跑去問RD,RD跑來問我,最後我查那產品當初誰換晶片沒改datasheet的,結果是那個PM,因為當初就是他做的,比較測試上面都有他的簽名,結果今年還升等了呢!嘴炮真的比做事來得有用,最好出事都別人擔責任.別公司不知,但我公司PM裝死一極棒,功勞自己拿,責任歸別人
作者:
faniour (å®…å®…)
2018-06-23 06:49:00後面要真的懂不是自以為懂，不過真的能對客戶就不用當RD了，往管理面發展吧PM不挖洞就是萬幸了
PM本來就是各function都要了解啊。哪有RD是每個function都會設計的？
作者:
molopo (mmm)
2018-06-23 09:15:00假懂比不懂還....
感覺PM比較重要，再多可以實作的案子，沒市場就是浪費人力。天馬行空但真的看到市場，然後做出來，才能真賺錢。
作者:
usan (usan)
2018-06-23 09:57:00因為pm不懂技術，所以客戶的要求都說yes，老闆才會愛呀
作者:
IanLi (IanLi)
2018-06-23 10:01:00能創造新需求的真的太少了 所以大都是看到需求來滿足也就造成台灣不少公司是業務導向 由需求拉動研發
作者:
bonaqabo (Always_missing_you)
2018-06-23 10:06:00老闆：有單才有錢 沒單有技術會餓死有單沒技術？想辦法趕阿 外包 找合作 快點啊
作者: kenyclapton 2018-06-23 10:33:00
Sells XDDDD
作者: badyy (nick) 2018-06-23 11:12:00
都便宜大外包了,NRE滿天飛!你確定賣的是商品還是便宜勞動力??
作者:
ALiGoo (sonic boom)
2018-06-23 14:18:00RD轉PM很多 PM轉RD沒看過 所以基本上不會有第二種人
作者:
s0930194 (航海之家)
2018-06-23 15:22:00樓上!我他媽的還真見過PM轉工程師的不過把嘴砲功力拿來唬爛業務和PM而且整個部門都不喜歡她，完全為了自己推責任給別人
台灣RD都只是打零工的，啥鬼鳥都做，有多少公司RD是全心全力專注在研發產品本質上
作者:
gp2018 (GP2018)
2018-06-23 18:58:00我覺得是台灣的RD沒看過厲害的PM很多PM是RD轉的,這種轉身是升官的必備蔡明介就是聯發科的大PM
作者: hugheschung 2018-06-23 20:34:00
推!!不管怎樣中槍的都是RD，走路的也是RD
作者:
KnightG ( ~ 風 ~ )
2018-06-23 22:45:00還有一種編制是 TM
後者就升RD主管啦，管進度不管細節從未看過前者這種人，可能敝司程度還太差了很會嘴+踢皮球的倒是很多
作者: IntroRomeo (羅密歐) 2018-06-24 03:03:00
懂技術的PM吃香吧 這標題打一半的?
作者: mc2834 (子虛烏有) 2018-06-24 10:17:00
管他什麼職位，懂商業需求的人交代給做的出來的人，這很難理解嗎？
RD轉PM這問題會少一點，朱尚祖在大M也是技術轉PM不過還要搭Marketing，不然可能PM照客戶需求開可能忽略走向
作者:
mathrew (Joey)
2018-06-24 15:45:00很會講(超嘴)非常重要 因為付錢的是客戶