認真回
如果是以前講年輕有力的出去闖, 那就算了
但現在, 是很多35~40, 甚至40以上攜家帶眷包小孩的, 都要出去
這代表什麼呢? 台灣產業低迷不是一天兩天, 但我不覺得台灣有那麼差
有很大部分是因為我們的風氣/觀念, 所以我想聚焦在這區塊的職場問題
(1) 年齡
如前言, 現在出國年紀居然都拉高了, 台灣還在天天"威脅"年紀大找不到工作
而職場上就連勞工之間也充滿這種"勸退"風氣
究竟是真的老到不能學習嗎? 還是在保護自己?
現在這種寧可年紀大也要攜家帶眷出走的風氣, 根本已經大大打臉了
台灣還反其道而行完全鬼邏輯
相信有些人應該有被灰白頭髮的主管說你年紀大的經驗 (?)
其實一個專業沒有10年8年, 根本很難稱之專業, 5-7年大概才能說之程度中上
而就連平均壽命不高的古人, 都僅知30而立而已
30-40以養成曲線來說, 根本才剛練完, 結果就被嫌到底是啥邏輯呢?
所以那些人到底嘴巴上喊專業, 事實上要的是什麼?
我覺得這僅是那些人創造出的"護城河"來保護自己而已
被28歲的天才博士總經理嫌就算了, 但被年紀大的嫌是怎樣?
就像有些人, 批評歧視女性一樣, 也不看看自己照照鏡子
真的那麼精算, 那五年級整天計較七八年級幾年次, 是能差拉低平均幾歲?
一個五年級就直接下拉20了, 怎麼不退一退? 根本都自打嘴巴呀
但偏偏我們還是很多人抱有這種詭異的觀念, 包含勞工自己
真的很詭異
(2) 管理職僅是延續, 不是創造
前面板上有些文章有討論管理職, 我也有回過, 台灣職場的管理職風氣
台灣幾乎沒有技術職大於等於管理職的情況, 而在外國很多Sr.是很高的, 也不一定要帶人
也並非像國外有那種以技術為先輔以管理行政的能力帶團者
可是台灣所謂的上進, 就是拿到一個好像管很多人的title, 搞各種"做人做事"的智慧
但其實其本質多為延續職涯生命, 而非持續學習創造價值, 然後就開始造護城河
而在官大學問大的風氣下 (詳見台鐵) 管理職不是只做好本分行政管理
而是連你家都要管的管到海邊去, 到處設下障礙
從大多台灣面試的QA就知道, 真的超愛問你家, 而不是就專業本身交流
就算是general的如公司/產業/產品, 也非事實現況做具體執行面的討論
以心裡簡單勾勒的職場與世界去看人事物, 而非現況
這種general business, 不是management的初階能力嗎?
但這種觀念根本就深根蒂固, 難以拔除
(3) HR
詭異的HR, 本該應本著HR的專業去為企業打造development
但在這種歪風下, HR根本反其道而行, 不是說會算勞健保算HC就是HR
HR更重要的應該是用其專業幫企業保持人才素質的程度
很多HR就是純粹聽主管偏好做事, 而更有HR還會"勸退" (詭異)
給的建議盡是;
"這太老, 可以再找年輕2-3歲的", "這太高(薪資), 可以再砍20%", "這叫他回家"
完 全 沒 有 在做"matching"耶;
(e.g. 他可以到a試試, 為何不叫b來跟他談談, 我幫你看看c team...等等 "具體HR工作")
不然設那麼多關還有QA, 是在enjoy process本身嗎?
在那邊裝心理醫師, 人生規劃師, 還有菜市場砍價王, 不會很忙嗎?
前面文章談到很多面試歪風, 其實真的並非求職者刻意
只是為了配合歪要避開某些關鍵字, 免得被HR搞到而已
本因本著專業的HR, 在台灣幾乎看不到HR的功能
這都算了, 那工作的基本素質涵養 (公司形象/manner) 在哪呢?
更多時候好像來面試是欠錢一樣
完全超乎理解
以上這三點;
(1)年齡
(2)管理職觀念
(3)HR
我盡量簡單化的原因, 是因為我覺得這些觀念我們是有機會改進的
是發生在我們文化身上本身的問題
不要去討論太遠的國際情勢, 或是極端的強者弱者論, 真的不用到這程度
這些都是我們天天就可以做到的, 就像看到垃圾撿起來一樣
僅需要一個觀念還有執行力, 而不是自己丟垃圾還嫌別人
我們交通不是最好的, 但至少捷運乾淨, 這僅是需要人本身的配合
我們可能也不是最強的國家, 但至少職場觀念是可以進步的
你我都可以做到, 事情就會慢慢改善
就是這樣子!