各位好，小弟很幸運在退伍之前就拿到某系統廠offer，目前工作遇到幾個問題想請問各
位年薪百萬的前輩。
這個部門算是這家公司擴編的部門，拿到合約的我興高采烈在報到日聽完人資講完公司規
則以及福利後，到了部門，才發現人生的顏色逐漸由彩色轉為黑白。
敘述困難好了：
1.沒有教育訓練，開始上後，同事（同課最資深RD，有兩三年工作經驗，來此部門約半年
多）就把他整理的PPT給我看，叫我不會的問他，要不然就遇到再說，之後我就負責這類
的案子了，我想像的教育訓練至少是跟老鳥跟過幾個案子之類的，跟我想像的差距很大，
感覺同事也很想幫我，但自己似乎也有忙不完到事。
2.我們課每天都要跟小主管開會，會要求同事報告專案進度，那系統廠可能只有一部分（
或是全部）零組件是自己公司做的，其他就跟廠商買，這時就會跟廠商要進度，包括了樣
品哪時來、哪時可以開模啦、開模多久可以拿到開模品啦......任何你想得到的問題，這
時候同事可能跟小主管回報，因為廠商那邊遇到哪些問題，所以可能會晚幾天拿到樣品或
是樣品哪裡錯了要改......。
這時候主管就會開炮：為什麼我談一分鐘就解決，你要拖這麼久，那是不是你的薪水要分
給我，這樣不是很好笑嗎？你們都是沒有能力的RD......，把同事們批評的一文不值。但
事實上主管確實每次出馬都把廠商罵的狗血淋頭，所以事情幾分鐘內就搞定。每天同樣的
對話重複上演，搞得我每天早上都神經兮兮的，還要逼迫我們承認自己就像是廢物一樣的
存在，非常害怕在開會時跟主管對到眼。所以我的問題是，系統廠的RD真的都需要這樣要
這樣把廠商訂在牆上嗎？因為不做到這樣，東西沒出來就一定會被主管定到牆上。
3.像是前面所說的，這個部門在擴編，所以其實很多規定或是流程還沒有很完善，某天小
主管就說以後某某事情（本部門還沒有做過的業務，但跟第一點有關聯）就給你負責，我
現在連一些軟體都還在摸索，就給我這麼大的問號，也是未知的壓力，另外，這幾天遇到
也是流程責任歸屬的問題，一個新產品的熱傳效能測試，HW請測試跟機構提供熱傳的一些
DATA，對，好像沒有人知道這個部分到底是要誰提供資料。
遇到了非常多納悶的問題，開工後這半個月心情方面除了週末比較開心的起來外，每天無
時無刻都戰戰兢兢、身體也反常的出現一些奇怪的症狀。非常不像原本的我，謝謝大家看
完我冗長的敘述，希望大家可以指點迷津！謝謝